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溪洛渡工程正式开工 金沙江开发拉开帷幕


http://www.sina.com.cn 2006年01月20日12:59 中国三峡工程报

  溪洛渡工程正式开工

  金沙江开发拉开帷幕

  □ 本报记者 徐爱民

  去年年初,中国三峡总公司2005年工作会明确提出,溪洛渡和向家坝水电站要为正式开工创造条件。如今,溪洛渡水电站已经正式开工,向家坝水电站筹建工作顺利进行,计划于今年开工。金沙江水电开发正式拉开帷幕,中国三峡总公司承载着“建设三峡、开发长江”的历史使命,从此步入了新的发展阶段。

  溪洛渡:三年奋战迎开工

  中国三峡总公司去年年初工作会议提出,要按照“文明施工好,环境建设好,移民安置好,综合治理好”的“四好”标准,把溪洛渡工程建设成为西部水电开发的典范工程。溪洛渡工程建设部根据中国三峡总公司的要求,迅速采取措施,全面加强工程质量、安全、进度等方面的综合管理,保证工程建设顺利开展。

  溪洛渡工程建设部于去年3月份开始在全工地组织实施创建样板工程活动。各参建单位积极响应,都制定了详细的样板工程创建方案,明确目标责任,细

化工艺标准,建立激励约束机制。去年11月,溪洛渡工程建设部又宣布实行工程质量举报制度,借此加强工程质量监督工作。

  溪洛渡工程从筹建开始就按照三峡工程“双零”目标的要求组织工程建设。在安全管理上成立了安全管理委员会等机构,并借鉴三峡安全管理模式和经验,聘请了两名日本安全管理专家对溪洛渡水电站施工安全进行权威的监督,对施工中可能出现的安全问题及时提出警示和建议,并对安全保证体系、安全规程及安全生产措施提出意见和建议。

  在工程进度管理上,溪洛渡工程建设部以截流前工程实施规划以及关键项目的落实为重点,制订了工程进度管理办法,建立了季度生产计划会、月建设协调例会、周办公会等各种进度管理会议制度,初步建立了工程进度管理体系。各参建单位以工程进度计划和合同目标为主线,落实资源配置,加强组织协调。

  历时三年建设,溪洛渡施工区的面貌已经发生了翻天覆地的变化,场内交通网络、供水供电系统已经形成,施工营地逐步投入使用,昔日寂静的荒山如今已成为繁忙的施工战场。目前,溪洛渡工程场内72公里长的道路和5座桥梁除23号公路规划2007年底通车外,其余全部完成并投入使用。全长61公里的对外交通专用公路未通车部分正在抓紧施工,辅助通道已经全线开工。

  2004年7月,溪洛渡工程左、右岸导流洞开挖相继开工,这是溪洛渡工程筹建期开工的最大的项目。2005年9月29日和10月5日,溪洛渡水电站左、右岸导流洞底板混凝土相继开始浇筑,导流洞施工已由洞室开挖向混凝土浇筑转换。

  截止去年年底,溪洛渡施工区左、右岸生产水厂已经基本建成,由7座变电站组成的供电系统全部投入使用,中心场砂石加工系统、黄桷堡砂石加工系统及混凝土系统已投入运行,水文气象、环保水保等工程项目同步建设,为开工后的大规模施工创造了条件。

  向家坝:为正式开工而努力

  在溪洛渡工程筹建工作如火如荼地开展的同时,向家坝工程筹建工作也同步全面展开。溪洛渡工程正式开工后,向家坝工程早日开工成为中国三峡总公司的下一个目标。

  2005年,向家坝水电站筹建工程尽管受征地移民、多雨天气、不良地质条件等综合因素影响,但通过全体建设者的共同努力,参建各方克服种种困难,筹建项目基本按照年初计划进展。

  向家坝临时索道桥于2005年9月正式通车;左岸4万吨水厂于11月份建成投产;右岸5万吨水厂11月份开始施工。莲花池35千伏变电站10月15日正式投入生产运行;田坝35千伏变电站、110千伏中心变电站12月底正式投产;普安至110千伏中心变线路年前基本建成,屏山至110千伏中心变线路开工建设。去年10月25日,向家坝金沙江大桥施工招标。同日,向家坝水电站长距离带式输送机公开开标。

  截止去年年底,向家坝水电站“三通一平”等前期准备工程基本就绪,筹建期关键项目进展顺利,一期工程主体及导流工程等招标项目相继完成,向家坝水电站在工程上基本具备正式开工条件。

  随着工程的进展,向家坝工程参建各方的质量意识普遍加强,逐步建立和完善质量管理体系,加强了现场质量过程控制和原材料的抽检,有效保证了工程质量;按照中国三峡总公司质量管理体系文件要求,参建各方强化质量意识,使质量管理真正贯彻到施工中去,体现“精细管理、和谐发展、追求卓越”的质量管理方针。

  向家坝工程安全管理坚持“零

安全事故”管理目标,贯彻执行三峡总公司职业健康安全管理体系文件,并结合向家坝工程实际制定了一系列规章制度;坚持安全例会制度,适时建立左右岸爆破安全协调例会制度。通过加强施工现场安全管理,落实各项规章制度,实行每周一次安全大检查和不定期检查巡视,始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,努力克服习惯性违章和对协作队伍“以包代管”等不良现象,现场安全文明施工得到了改善。

  筹建处:保障措施逐步建立

  根据中国三峡总公司对金沙江水电开发实行“三个层次,两级管理”的模式,金沙江开发有限责任公司筹建处作为支持层,对溪洛渡和向家坝水电站的建设提供技术支持,并担负对外关系协调、征地移民、基地建设和后勤保障工作。

  2005年,筹建处协调云南四川两省各级有关政府和部门,较好地完成了移民工作任务,为溪洛渡工程正式开工、向家坝工程建设的全面推进创造了良好环境。

  继2004年4月30日溪洛渡施工区移民全部搬迁出施工区后,云南四川两省各级有关政府和部门继续加大了对施工区移民安置的工作力度,移民安置工作有序推进。2005年11月,按照国家发展和改革委员会的要求,水电水利规划设计总院在北京主持召开了金沙江溪洛渡水电站可行性研究阶段建设征地和移民安置规划设计审查会,核定建设征地和移民安置补偿投资概算。当月,中国三峡总公司在北京与云南、四川两省移民部门分别签订了金沙江溪洛渡水电站建设征地移民安置任务及补偿投资包干协议。2005年,筹建处与云川两省各级有关政府及移民部门共同努力,维护了施工区周边的移民稳定,确保了溪洛渡工程正式开工的顺利进行。

  向家坝工程左岸(四川部分)施工区移民在2004年9月底搬迁出施工区后,当地政府重点抓好移民安置点的建设并积极开展移民的调地建房工作。右岸(云南部分)施工区农村移民和新滩坝居民搬迁工作按照双方确定的阶段计划在2005年9月底完成,施工区移民安置实施规划已通过了由云南省移民局牵头的各方评审,进入实施阶段。向家坝水库交通复建和县城迁建的实施规划正在加紧编制,农村移民安置规划正在着手进行。

  筹建处金沙江水文气象中心于2003年相继开展溪洛渡坝区气象、坝区和流域水文预报及服务。2005年3月,金沙江水文气象中心向家坝分中心建立,从4月开始向施工、管理、监理等参建单位提供现场服务。到2005年底,筹建处金沙江水文气象中心主要完成了自身建设、流域人工报汛站网通信改造、历史资料收集、预报方案制作、溪洛渡和向家坝两个坝区水文和气象测站建设、建立报汛和预报服务系统等。

  几年来,筹建处已经建立了基本满足工程建设需要的水文气象网络,启动并逐步展开了金沙江梯级电站水库

地震监测台网的专题研究工作,保证了金沙江开发工作的顺利进行;并在公共关系、地方关系的联系与维护上做了大量卓有成效的工作,建立了与相关各方良好的互信合作、协调沟通机制,为工程施工创造了良好的外部环境。

  三峡总公司:强力推进金沙江开发

  溪洛渡和向家坝工程是中国三峡总公司实施建设战略转移、实现“建设三峡、开发长江”历史使命的关键工程,三峡总公司采取强有力的措施,积极推进金沙江水电开发,为溪洛渡和向家坝工程建设铺平道路。

  在去年年初的三峡总公司工作会议上,总经理李永安、副总经理樊启祥强调指出,要按照“规范、有序、协调、健康”的原则稳步推进金沙江开发,把溪洛渡和向家坝水电站建设成为“工程建设好、移民安置好、综合治理好、团队协作好”的“四好工程”,建设成为西部水电开发的典范工程。

  为了加快金沙江溪洛渡、向家坝水电站项目核准手续办理、强化溪洛渡和向家坝水电站的设计工作,去年9月,三峡总公司分别在成都和长沙与成都勘测设计研究院、中南勘测设计研究院召开溪洛渡、向家坝工程2005年度设计工作协调会。李永安总经理要求工程建设单位与设计单位共同努力,完成溪洛渡、向家坝水电站项目核准工作。

  去年12月7日,三峡总公司专门召开总经理办公会议,听取金沙江溪洛渡、向家坝水电站2005年工程建设情况总结和2006年工程建设计划汇报,研究部署了溪洛渡、向家坝水电站2006年工程建设工作。李永安强调指出,在金沙江水电开发中要坚持科学发展观,更加重视保护生态环境,更加重视移民安置和稳定,更加重视节约资源。要进一步落实两个工程的总进度计划,坚持“双零”管理目标,特别要注重安全生产。

  2005年12月26日,在溪洛渡水电站正式开工当天,三峡总公司在溪洛渡坝区召开溪洛渡水电站工程建设2006年工作会议。会议总结了溪洛渡水电站2005年工程建设情况,部署了2006年工程建设工作。李永安强调指出,要高度重视溪洛渡工程的难度和风险,高度重视工程的质量和安全管理,高度重视移民的安置稳定,采取多种综合措施夯实管理基础,全面推进溪洛渡工程建设。

  金沙江水电开发建设也得到了云南和四川两省的大力支持。云南省委副书记、常务副省长秦光荣在与樊启祥副总经理座谈时表示,云南省将认真贯彻国务院有关精神,结合溪洛渡、向家坝两个电站建设的实际,进一步研究做好两个电站的移民安置工作,支持国家重点工程建设,推进金沙江下游的水电资源开发,全方位地满足工程建设需要。四川省委书记张学忠考察向家坝水电站建设时表示,全省各级领导干部要进一步统一认识,加大对向家坝水电站建设的支持力度,积极为工程筹建创造有利条件。四川省副省长王怀臣明确表示,四川省将为工程建设提供一流的服务,为工程建设创造好的环境。

  为了加强对金沙江水电工程的质量管理,三峡总公司将去年3月开始的质量管理体系认证活动推广到溪洛渡和向家坝建设管理中,并于去年10月设立了金沙江水电开发质量检查专家组和工作组。专家组受委托代表三峡总公司负责全面监督检查溪洛渡、向家坝电站工程实施过程中的工程质量。专家组将于今年一季度开始全面开展溪洛渡和向家坝工程的质量检查工作。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在三峡总公司的正确领导和各相关部门的大力支持下,在工程参建各方的共同努力下,溪洛渡工程顺利实现了开工目标,向家坝工程筹建工作正在稳定推进。金沙江水电开发正式扬帆远航。


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