讨工程款得逐级“打点”
本报讯 “要是不送礼的话，想要回欠款几乎不可能，你说要是送礼吧，真有点吃不消，因为本来我们的利润就不高！”看到本报“关注年终送礼”的连续报道后，浙江商人陈先生专门约见记者，倾诉了一肚子“苦水”。
5年前，陈先生来合肥注册了公司，专门做工程建设的配套项目，这几年发展势头不错，每年在我省都要做1000多万的工程量。但是随着承接的工程增多，公司的欠款随之增加。截至目前，我省各地的一些项目欠陈先生公司的工程余款近1000万。而且所有欠款项目都是各地的政府项目，而非政府项目诸如房地产项目等，从不拖欠工程建设款。 为何出现这种情况？陈先生透露了“谜底”：有些工程项目在开工前根本就没有做预算，全凭领导拍“脑袋”，等建好后再一级级申报，有时候从申报到批下来的过程十分漫长，因此工程建设费用迟迟不到账，都由承建单位垫付，到最后承建单位回款时十分困难。而另外一些政府部门以资金紧张为由，提出缓付工程款，陈先生就只好逐级“打点”，争取早点拿到钱。
“很多人觉得送钱不安全，现在主要是送卡，偶尔也捎带点烟酒之类的。”陈先生无奈地说，“有时候还要先请吃饭，然后出去玩玩，这样才能回款快点。”据了解，一些单位年终时也要制定一个还款计划，“看情况”进行分配。“如果我们‘努力’一下，可能就能多收回一点工程款，否则，也许一分钱也要不回来！”陈先生告诉记者，自己公司利润的三分之一都花在追款上。（本报见习记者 吴朝虎）
