发展“两社一会”全力服务“三农”省供销社获全国综合考评一等奖

　　中华全国供销合作总社第四届理事会第二次全体会议21日闭幕，云南省供销社服务“三农”成绩突出，荣获2005年全国供销总社综合考评一等奖。

　　2005年，我省供销社系统抓住助农增收的重点，把握流通服务的特点，积极主动抓协调，扎扎实实抓落实，各项指标大幅增长。其做法：一是全系统发展“两社一会”（综合服务社、专业合作社、行业协会）2479个，较上年同期的406个，增加2073个。其中发展综合

服务社1963个、专业合作社389个、行业协会127个，服务农民174万户，帮助农民实现收入9．29亿元。全系统经营总额达到112．9亿元，突破百亿元大关，较上年同期增长12．2％。其中帮助农民推销各种农产品23．09亿元，较上年同期增长152．72％。

　　二是在深化改革，强化服务，提高素质等方面取得新突破。各地供销社从改造购销店入手，吸纳供销社转岗职工、个体能人大户、村委会等力量加入，新发展综合服务社1957个，建农资销售网点7743个，从政府想为“三农”做什么、农民企盼什么、市场需要什么出发，重点开展以农资、日用品、农产品购销为主，逐步拓展到其它方面服务，重新建构了供销社为农服务的网络基础。

　　三是积极参与农业产业化经营，在助农增收上取得新突破。结合各地产业结构调整和特色经济发展思路，供销社以新建的专业合作社、农产品行业协会为依托，在蔬菜、蚕桑、茶叶、水果、咖啡、种植业、养殖业及加工销售等方面形成了自己的经营优势和规模。如鹤庆县供销社先后带动全县6000多农户栽桑6万多亩，2005年养蚕3．5万张、产值2800多万元，香格里拉、威信、云龙等县也大力扶持发展蚕桑产业，形成了产业规模化，带动了当地群众增收。

　　四是深化改革，在提高效益、增强实力上取得新突破。近年来，全系统广大干部职工形成了上上下下抓改革、一心一意谋发展的良好局面。如玉溪红塔区供销社大胆改革，创新机制，大力打造“百信”品牌，由原来的亏损企业发展成为一个拥有2800多员工、年销售额7亿多元的综合型企业。

　　五是加强培训，在提高行业素质上取得新突破。供销社把行业培训作为一项重要工作来抓，先后在全省各地建立了14个职业技能鉴定点，初步形成了农产品经纪人职业培训鉴定网络，将乡村基层干部、供销社基层干部职工、农村党员、农产品经纪人纳入培训范畴，对于提高行业素质，更好地推进“三农”工作，促进农民增产增收发挥了重要作用。

　　记者 杜京（云南日报）