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云南烟草工作会议盘点2005:利税476亿


http://www.sina.com.cn 2006年01月27日10:18 云网

  烟草在线据新华网云南频道报道在1月23日召开的2006年烟草工作座谈会上,云南烟草对过去的2005年进行了盘点,会上发布,云南烟草2005年创利税476亿。

  云南省烟草工业实现了平稳发展

  会上,记者获悉,由于深化改革,提高品牌市场竞争力,2005年,云南省烟草工业
实现了平稳发展,经济运行质量和效益均有所提高。

  云南省中烟工业公司总经理张水长介绍,2005年,公司共生产卷烟631.5万箱,同比增加10.1万箱,增幅1.6%;销售卷烟646.1万箱,同比增加31.1万箱,增幅5.1%;卷烟企业累计实现销售收入539.7亿元,同比增加33.8亿元,增幅6.7%;实现税利399.3亿元,同比增加16.9亿元,增幅4.4%。

  张水长认为,近年来,因科技、机制体制、管理等方面存在问题,云南烟草工业一度出现下滑局面。为了改变这种状况,云南省中烟工业公司把提高品牌竞争力和和重点品牌建设作为首要任务。2005年,“红河”“红梅”两个卷烟品牌分别以128.1万箱和126.3万箱的销量继续占据全国品牌第2、3名的位置。“云烟”销量接近60万箱;“红塔山”在连续六年销量下滑的情况下止跌回升;“玉溪”“小熊猫”产销量同比均有增长,这四个高价值品牌的销量占全省卷烟总销量的20.92%,对税利的贡献率达到45%。省外联营生产云南品牌118.8万箱,使云南品牌的总销量达到762.6万箱,提高了云南卷烟品牌的市场影响力。

  同时,针对2005年初经济运行中出现的不稳定因素,公司继续抓好宏观调控,确保经济平稳发展。通过加大卷烟产销进度调控力度,稳定低档卷烟生产、加强与销区的沟通、根据市场调整产销结构、适度收缩省外联营加工等措施,把云产卷烟的库存调整到合理水平,稳定了市场价格。从8、9月开始,市场销量和效益逐渐回升,10月份以后实现了稳步增长。

  此外,还启动了卷烟企业体制改革工作。作为国家局体制改革的试点单位,2005年云南烟草工业的全部资产已上划中国烟草总公司。云南中烟工业公司作为国家烟草总公司的全资子公司,对下属卷烟企业行使出资人权利,经营和管理国有资产,承担资产保值增值的责任。昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂联合重组成立了红云烟草集团公司,在重点卷烟工业企业第一个建立了符合现代企业制度的法人治理结构。

  省委省府对未来发展提出要求

  座谈会上,云南省委、省政府提出要求:“十一五”期间,该省烟草工业要在深化改革、体制创新、机制创新、科技创新等方面取得新的进展,促进该省烟草产业整体竞争力的提升,增强该省烟草工业的发展后劲。

  该省烟草工业今年的主要经济目标为:国内卷烟产销总量622万箱以上,出口卷烟8万箱以上;全年实现税利在去年的基础上再增10亿元以上。

  省委书记白恩培表示,“十五”以来,云南烟草产业取得了喜人的成绩,去年税利总额达476亿元,在企业重组、品牌整合上取得了突破。他指出,该省“两烟”工作应进一步深化改革,加快体制创新、机制创新、科技创新步伐。理顺体制,用一个适应社会主义市场经济的体制来提高市场竞争力;搞活每一个生产企业的机制;注重科技进步,搞好自主创新;各部门要齐心协力共同支持“两烟”发展,烟草系统干部职工要继续努力,为全省经济发展作出新的贡献。

  云南中烟工业公司总经理张水长:未来有两项改革将对中国烟草业产生重大影响

  他认为:一是以市场为取向的卷烟交易方式的改革将对行业目前的运行机制和组织结构等产生重大影响。2005年7月,国家局在杭州、深圳、大连三个城市展开“按客户定单组织货源”的试点工作。2006年,这项改革将在山西、山东两省全面展开试点。这是继工商管理体制分设之后,行业改革的又一重大战略举措。“该工作全面推开后,将对行业工商关系带来深刻调整,并在很大程度上改变目前工业企业单纯以税利为目标,脱离市场实际,盲目调整产品结构的倾向,而根据客户的订单信息和商业企业的市场需求预测来安排生产和调整结构。”张水长说,“下一步,订单供货还将向订单生产延伸,这对工业企业的运行机制提出了更高的要求。在今后的竞争中,只有产品具有竞争力,企业对市场具有敏锐洞察力、准确预见力和快速反应机制的企业才能生存下去。”

  第二是以理顺产权关系为主导的企业法人治理结构和管理体制的改革将继续深入推进。国务院办公厅57号文转发了国家发改委等部门《关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革的意见》,进一步明确了烟草行业企业今后改革的方向和重点,即推进工业企业联合重组,培育大型企业集团,积极推动跨省联合重组,形成若干个具有国际竞争力的大企业。同时,加大省级工业公司和卷烟工业企业公司改造的力度,探索建立董事会、监事会、总经理相互制衡的法人治理结构,并选择省级工业公司与所属卷烟工业企业进行合并重组试点,逐步形成总公司、卷烟工业企业二级母子公司体制。

  张水长认为,如果以这两项改革为龙头,价格机制、扶持重点企业、重点品牌等一系列配套的改革措施相继出台,我国烟草将进入一个全新的发展时期。


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