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郑州一家医院为100位患者免费做手术


http://www.sina.com.cn 2006年01月28日07:58 河南报业网
郑州一家医院为100位患者免费做手术

患者感激地握着金水区医院大夫的手 本报记者 王晓钢\摄
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  这些年,看个头疼脑热,没个几百元下不来,要是碰上做大手术,弄不好就要倾家荡产。为了切实解决百姓就医难、看病贵的问题,地方政府和医疗机构也都拿出了不少好的办法,今年1月12日,郑州市金水区医院为100位患者免费做手术的举动,在寒冷的冬季,如一股暖流为没钱看病的弱势群体送来了福音,而同时也带来了关于对医院义利的拷问。

  [现场]

  医院伸援手病人淌热泪

  提起自己在郑州市金水区人民医院的住院经历,66岁的老党员马英俊的眼圈就红了。”

  昨天是他食管癌手术后的第四天,由于手术进行得非常成功,他已经可以简单地说一些话:“这些医生、护士作风好呀!”

  马英俊是原柳林镇唐庄村的村支书,由于常年劳累过度,落下了病。可家里五口人就靠1亩多地生活,没有其他收入,实在拿不出一万多元的医疗费。令马英俊的家人感到特别欣慰的是,今年1月12日,郑州市金水区人民

医院开展了100例免费手术活动,救助对象为郑州市享受低保待遇的人群,以及需要救助的其他人群。而让马英俊特别感动的是,考虑到他家里的生活特别困难,金水区人民医院院长周国平还亲自驾车把他从柳林镇接到了医院。

  目前金水区人民医院共进行了13例免费手术,除了马英俊外,还有4位低收入家庭的患者。

  昨日上午,这四位病人谈到金水区医院的做法,都感激得哭了起来,即将出院的49岁的郑州市某单位下岗职工焦书云泣不成声说,自己和丈夫每个月平均只有600元的收入,还有一个上大学的女儿。一年前,自己得了子宫肌瘤,可由于掏不起手术费,一直到今年1月,正当她打算带着病痛进棺材时,金水区医院向她伸出了援手。

  [缘起]

  免费手术义字当头旨在打造“平价医院”

  据金水区人民医院院长周国平介绍:该院每年的财政拨款只有6万元,而这100例免费手术将花去50万元钱,这些钱是从医院的利润中拿出来的,也就是说是从医生、护士等全体工作人员工资、福利中扣除了50万,向社会献了爱心。为什么要这样做,目的也很简单,公立医院过去都是国家投资的,应该义字当头,而不能把谋利放在首位。

  周国平向记者透露:今年做100例免费手术,明年还要做100例免费手术,要把免费手术作为一项制度固定下来。免费手术是金水区人民医院打造“平民医院”、让利平民患者的一个起始标志。

  周国平说:“目前,在北京、南京、上海、舟山等地都已经出现了平价医院和平民医院,郑州积极响应

卫生部号召,在平价医院方面进行探索和尝试是非常必要的。”

  虽然金水区人民医院也要自负盈亏,但周国平仍然认为,只要加强管理和压缩成本,在这种模式下,医院完全有可能良性运行。

  如何加强管理和压缩成本,金水区人民医院的做法的确有值得借鉴之处。

  相对于省市级一些医院的庞大机构,金水区人民医院行政人员只有5个人,160多名员工中97%以上都在一线,这就使得医院的工资成本相对较低。此外,金水区人民医院不参与药品集中招标采购,药品及医疗器械都是直接向厂家购买。医院直接向厂家购进药品和器械,省去了中间环节,成本自然就降下来了。

  周国平曾经作过估算,直接购进药品和器械,价格要比参加集中招标低5%~10%。在成本降低的情况下,医院让利给患者后,仍然有可供正常运转的利润空间。

  [反应]

  业内有质疑:赔本赚吆喝

  对于金水区人民医院的100例免费手术,以及打造郑州首家“平民医院”的“豪言壮语”,郑州市其他医院反应较为平静。

  郑州市第三人民医院院长王志余认为,金水区人民医院免费手术的具体举措,以及降低采购成本和人员成本来降低价格的思路有一定道理,但其所提出的“平民医院”,与卫生部号召建立的“平价医院”有着根本上的差异。高强部长在讲话中指出的平价医院,是财政全供模式,人员工资、建设投资、设备购置全部由财政拨款,收入则全部上缴,实行收支两条线管理。只有在这种状况下,医疗价格才可以一低再低,甚至低于成本,“反之只要有成本存在,就必须考虑利润,那就不是真正的平价”。

  郑州市低保人群定点医院、市二院党委书记李生建则表示,因各家医院发展思路不同,因而不想对周国平院长的做法进行评价。但市二院作为一家低保人群和社会救助定点医院,从技术实力和经验上来讲,更适合进行“平价医院”的探索。

  更有一家大医院的院长认为:金水区人民医院的做法是赔本赚吆喝。是一种营销策略。

  [态度]

  主管部门全力支持

  令周国平放心的是,尽管不少医院对他的做法提出了质疑,但金水区政府、郑州市卫生局等主管部门依旧对他的做法给予了肯定和支持。

  郑州市卫生局王万鹏认为:免费手术、平价医院的做法解决了很多困难群体看不起病的问题,金水区人民医院为人民做了件好事,办了件实事。

  金水区政府一领导则说:现在社会上出现了贫富差距,而医疗收费的价格又扶摇直上,致使看不起病的穷人越来越多。作为企业化运营的医院,能够把社会效益放到首位,以免费手术、平价医院的姿态,为困难群众切实地做一些事情,精神令人钦佩。医院口碑好了,看病的人自然就会多起来,所以从长远来看,金水区人民医院的做法也是一种经营战略。

  [反思]

  免费手术能走多远

  昨天出院的焦书云说:其他医院为什么不能像金水区人民医院一样,也来献献爱心,如果每家医院每年做100例免费手术,那么多医院都来献爱心,弱势群体的看不起病问题不就解决了么?

  对此,有着38年从医经验的周国平坦言,尽管金水区人民医院的做法的确为部分低收入病人解了难题,但当前也面临着制约医院发展的三块短板。

  首先是金水区人民医院对医务人员的工作业绩考核问题。这家医院和大多数医院不同,没有实行医生收入和自己看的病人数量,即为医院创效挂钩的刚性考核办法,而实行的是人员德、能、勤、绩的综合考核,这样医生没有了为医院创收的压力,但收入也基本上差距不大,甚至被业内人士称为平均主义大锅饭的管理体制。

  其次是人才的待遇问题。该院骨科一位主治大夫向记者透露:郑州市的一些大型医院,比他们的工资待遇高一倍以上,这造成个别医务人员跳槽。周国平承认是有个别医生跳槽,但大多数医生安心本职工作,而且医院对高级人才也出台了保护性举措,确保他们的工资福利待遇不低于同类医院。

  再次是虽然政府支持,但在财政拨款上并没有对该院倾斜。每年6万元的经费只能做六例较大的免费手术。对此周国平倒是想得很开:政府花钱的地方太多,给我拨钱多了,其他地方办的事就少了。但他承认,自己也渴望郑州市政府能像北京海淀区政府一样,每年拨400万给医院,这样他就能为更多人解除看不起病的苦恼。

  周国平渴望郑州的公立医院有朝一日向西方发达国家一样,在对弱势群体提供救助时,能得到政府的反哺。

  周国平说,在美国,任何医院都积极争取对弱势人口提供免费或低收费服务,如果一家医院对相当一部分弱势人群提供了免费或低收费服务,政府对这家医院予以免税及其他政策优惠与资助。英国政府是主导全民医疗事业的,医生和医院的经费都是政府供应,所以英国大约需要5%左右的GDP产值来维持这一福利。

  他还说:在国外,公立医院的经费国家通过投入及保险方式予以保障,为国民提供基本医疗服务,也就是平价医院。这样做的理由不光在于政府必须为国民提供基本的生存保障,更在于政府通过这种方式兑现了对于纳税人权利的保障与承诺。但在中国,是以占世界2%的公共卫生投入为占世界22%的人口的健康买单。

  -本报记者春江实习生刘充辉


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