发电减少利润增加 清江公司走向“节约型”

　　荆楚网消息（湖北日报）（通讯员 寒森）2005年是清江的枯水年。与水量丰富的2003年相比，清江公司发电量减少了5.9亿千瓦时，利润却增加了1500万元。一减一增，折射出该公司建设节约型企业的骄人业绩。

　　召开公司董事会，一个董事一辆车，已是多年惯例。去年，这一惯例被打破，所有董事，同乘一辆中巴车前往。看似小事一桩，反映公司领导层把节约的意识贯彻到了细小环

节上。

　　会议的形式也在该公司悄然发生变化。以往集中召开的大会，大都改成了异地视频会议；分头召开的会议，常常“套”在一起开。这样做的结果是，会议经费由常年的100万元减至50万元以下。

　　公司还通过处置闲置资产、挤压办公用房出租、推行物业改革等措施增收节支300万元以上。

　　这家企业会做减法，更会做加法。为了使有限的水能在梯级电站发挥最大效益，在华中网和省电力调度部门的指导和支持下，全国第一个流域梯级调度系统去年在清江投入运行。公司电力生产部门可根据不同季节、不同时段，合理调蓄梯级各水库水位，科学安排各电站出力，使水能利用率处于最佳状态。