“门票风波”与“迪斯尼文化” | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年02月06日08:32 沈阳今报 | |||||||||
香港迪斯尼乐园副总裁安明智4日召开新闻发布会,就最近乐园爆满拒客事件再次致歉。这是3天来安明智第三次就“门票风波”道歉,并表示,愿意为这些游客退款。(2月5日《劳动报》) 中国自古就讲究好客,当香港迪斯尼乐园拒绝已购票游客进园的新闻传出后,咱们义愤填膺是自然的———你们老外太过分了,如果没票倒也罢了,现在我们买了你的半年票
可我却有别样的想法,如果我们不健忘的话——出于对罹难者的尊重,我实在不想往事重提———发生在2004年春节最后一天的密云践踏事故,应该还没淡出我们的视野:密云一公园举办元宵灯会,因拥挤而发生践踏事故,造成37人死亡,而且死者中多数是妇女和儿童。 本来元宵节全家大小出游是件快乐的事,但谁料到乐事会酿成悲剧?公园既然举办灯会,就应该有接纳大批游客的能力,并且有责任保障游客的人身安全,若只为赚钱而不顾游客的人身安全,就丧失商家起码的道德准则。由此反观发生在香港的“门票风波”,笔者以为恰恰反衬出了香港迪斯尼乐园的道德准则———作为一家成熟的国际娱乐公司,它不可能不知道该次风波对其声誉的损害,但为了保证已进园游客的游兴和人身安全,同时也是保证没能进园游客的安全,在游园已达游客上限的前提下,它断然拒绝了后来者。这样做的后果自然是得罪了具有市场潜力的内地游客,但它防患于未然,杜绝了可能的安全隐患,却是一个负责任的公司应该做到的,也是我们应该学习的。 我们老是强调安全第一。但是每到重大节日,一些娱乐场合人头攒动,摩肩接踵,水泄不通。难道我们不知道这样易于发生践踏事故吗?但为了多卖门票,商家的“好客”正是导致那么多人间惨剧的原因啊。回过头来再看这次门票风波,香港迪斯尼乐园知道了自己的失误,果断限制人数,杜绝安全隐患,三次道歉,答应退款,我们还有什么不能原谅的呢? |