本报讯（记者黄明）针对转轨过程中出现的国企下岗职工和贫困职工增多的实际，吉林省通化市总转变工作作风，采取“沉下去、走出去、请进来”的办法，努力为困难职工解决实际问题，树立了工会干部新形象，走出了一条创新之路。
“沉下去”———市、县两级工会主席，全年深入基层不少于3个月，部室领导不少于2个月。下基层时带着问题和题目，回来时要有指导性强、价值高的调查报告。3年来，他
们撰写出百余篇调查报告，其中《百户困难职工生活状况调查》是市总干部对103户困难职工逐户调查后写出的。归纳出下岗失业导致贫困的几种家庭类型，提出解决困难的建议。这份调查报告引起了通化市委、市政府的高度重视，并采纳实施了其建议。
“走出去”———市总工会机关把干部派到市信访办挂职锻炼，每两人一组，每期一个月。让机关干部深入信访一线，直面社会，与上访职工和困难职工联系得更加紧密，进一步掌握职工上访信息，锻炼干部处理上访案件的实践能力，为做好工会工作打下坚实基础。两年来，已有20多批机关干部，圆满地完成了挂职锻炼任务。
“请进来”———把与工会工作密切相关的部门同志请到工会来，给工会干部讲课。市劳动局、社会保障公司等有关部门同志，给市总机关和全市基层100多名工会干部讲解了劳动就业、社会保险、医疗保险和失业保险等方面的专业知识，有效地提高了工会干部的整体综合素质。
“沉下去、走出去、请进来”，塑造出工会干部的新形象，有效提升了工会工作的创新能力。自2002年开展这项创新工作以来，通化市总工会接待职工来信来访近2000多人次，职工信访满意率达到了95％。
