肥西主要乡镇领导“重新洗牌”之后……

　　本报讯 本报去年底独家报道了肥西县乡镇机构改革的消息。随后，该县在全省率先以“两推一考”办法对全县29个乡镇主要正副职干部“重新洗牌”，实行了一次无论规模，还是影响程度都“堪称空前”的乡镇级干部竞争大换岗，有230多名乡镇干部离岗。此事过去一个多月了，昨天记者走访了该县有关部门负责人和几个乡镇的现任负责人。

　　新到岗的：一周跑遍12村

　　原任小庙镇党委副书记的王仲奎，通过本次考试竞争成为肥西中心大镇——上派镇的4名主要副职之一。他说：1月12日上任后他就与另一位同期到任的同事下乡了解情况。虽然以前也是长期在基层工作，但由于上派镇的情况与小庙有很大不同，面临很多新情况，他和同伴几乎马不停蹄，以一天两个村的速度，一周内跑了该镇北片的12个村。

　　留原职的：踌躇满志谋发展

　　留任原职的“安徽养鸡第一镇”、小庙镇党委书记戴昭军告诉记者：他所关心的除了整合提升小庙的养殖品牌、让农户的腰包鼓得更高外，就是凝心聚力——“调整后我们镇并入了原先的大柏乡，不仅面积增加一倍多，干部也多出50多人。不少新来干部要比平常多跑几公里甚至十几公里路上班，为让他们尽快安心，镇里打算为家远的干部安排集体宿舍，并为中午来不及回家的大柏来的干部准备午餐。”

　　相关部门：磨合期有长有短

　　那些在“两推一考”中没能过关的干部如今怎样了？该县有关部门负责人告诉记者：本来能力强而这次没能考上的，一度情绪上有些起伏。还有的因年龄较大而放弃考试。由于县里早就对他们下来后的待遇等问题做了相应规定，所以目前情绪比较平稳。该负责人告诉记者：根据以往乡镇干部调整经验，被交流的干部心理磨合期少则半年，多也不过一年。而本次调整由于干部交流的幅度和面都属空前，县里预计本次心理磨合期“无论短还是长，都属于正常现象”。

　　（通讯员 泽泉 记者 朱杲）