本报讯从形式多样的劳动竞赛到热火朝天的岗位练兵、技术比武，从“金点子”合理化建议评比到“十大员工先进操作法”的产生……江西新余新钢公司群众性经济技术创新活动为员工提供了施展才华的广阔舞台。2005年，全公司共开展各类劳动竞赛318次，参加人数达41351人次；开展岗位练兵、技术比武623次，参加人数12039人次；收集合理化建议5117条，采纳949条，创效达4402.6万元。
群众性经济技术创新工程的实施离不开有效的载体。新钢公司工会把开展劳动竞赛作为工会组织参与企业经济建设的“重头戏”，用新技术、新思路对传统的劳动竞赛进行“换代升级”，紧紧围绕和自觉服从服务于企业不同时期、不同阶段的中心工作，抓住关键环节、关键项目、关键指标，组织开展了形式多样的劳动竞赛。去年以来，先后在炼铁系统开展了“增产量、攻指标、降消耗”登台阶劳动竞赛和“攻指标、创纪录、增产量”劳动竞赛；在厚板厂开展了切边板小指标劳动竞赛；薄板厂增量增效劳动竞赛等，均创造了可观的经济效益，发挥了攻关夺隘的主力军作用，该公司工会专门拨出20余万元进行奖励。
群众性经济技术创新活动的主体是员工，创新也贯穿于每位员工的每一天。该公司三钢厂员工刘继忠根据钢水凝固原理，提出了无结痕快速换水口法，稳定了结晶器钢水液面温度，避免了结痕废品，杜绝了因换水口造成的漏钢恶性事故，有效地解决了困扰板坯生产的难题，该点子采纳实施后年创效益近200万元。
在竞赛中，该公司工会还重点把立足点放在提高员工队伍素质上，引导组织员工学理论、学技术、搞革新，提高自身素质，促进企业技术进步，真正把工人技术转化为生产力。（左荣姚忠发）
