新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国内新闻 > 正文

帮大家办事既有好名声又有感谢费,可谓“名利双收”为了子女,60岁也要冒冒“险”


http://www.sina.com.cn 2006年02月16日10:13 检察日报

  透过黄自强的干部履历表,我们看到的仿佛是一支长期运行在上升通道中的“大牛股”。

  今年62岁的黄自强,出生在重庆市一个普通工人家庭。他从小勤奋好学,小学、中学、大学,一路顺利过关。

  在政治仕途上,他的“走势”也一直十分稳健——从基层普通工人、技术工、组长、主任,一直上升到实权在握的重庆港务集团有限责任公司副总工程师、重庆寸滩港区一期工程建设指挥部副指挥长。

  在近30年的仕途中,他不知经历过多少个“涨停板”。除了组织的培养、领导的赏识外,当然还有黄自强自己多年的刻苦努力。所以,单论工作成绩,黄自强绝对称得上是支“绩优股”。但是,几年前的第一次受贿却使黄自强开始步入“问题股”之列,如今恐怕要永远“退市”了。

  

帮大家办事既有好名声又有感谢费,可谓“名利双收”为了子女,60岁也要冒冒“险”

  黄自强一脸茫然,他不明白自己怎么走到了这一步

  为谋财富,55岁受贿也不“迟”

  如果说,随着手中权力越来越大,捞取钱财的机会也越来越多,贪欲成为了黄自强走上犯罪道路的重要原因;那么,思想上的放松和心理上的失衡则是他质变的催化剂。

  手中有了权力后,黄自强发现周围人包括比他级别低的干部,都对各种底下人送的“贡品”来者不拒。只有自己还在固守着廉洁,享受着清贫!这个发现使他的心理失衡了,想到已经面临即将失去权力的退休生活,却没有给自己和子女留下殷实的财富,黄自强决定化失意为“动力”,要竭力在经济上寻求补偿。于是,他的思想越来越偏离正轨。他开始能捞则捞,大肆敛财。

  1991年11月,黄自强担任重庆港务集团有限责任公司副总工程师,他的职责是协助集团总经理管理基建项目、负责工程发包、组织竣工验收等工作。

  1998年初,朝天门广场C区工程采取定向发包。黄自强对该工程全面负责,包括工程的施工、拨付进度款、工程的预决算、质量的监督等。同年3月,黄代表单位与重庆港建工程有限公司签订了工程合同。之后,港建工程公司就把该工程发包给某公司经理张某。一生清廉的黄自强在张某的百般拉拢下,很快便“下了水”,两人俨然成了世交。

  在金钱的诱惑下,已经55岁的他不再满足于几百上千元的感谢费了。黄自强铤而走险上演了一幕“晚节不保”的悲剧。

  1998年6月,朝天门广场C区工程开工了。在工程施工紧张的七八月期间,张某打电话约黄自强到朝天门一日杂商店,一次性就给了黄20万元,声称是“感谢黄在工程承包过程中给予的关照”。

  毕竟这是黄自强第一次拿别人这么多钱,他十分担心被人发现。在接下来的几天里,他提心吊胆,忐忑不安。白天上班感觉到有无数双眼睛在盯着自己,晚上睡觉也是噩梦缠身。一个星期过去了,一切都风平浪静,他心中的石头总算落了地。

  又过了20来天,张某又打电话约黄自强到朝天门那家日杂商店门口见面。也是和上次一样,张某笑嘻嘻地递给他一个黑色塑料袋。黄自强没有多问,回家打开一看,发现里面又是整整20万元。

  拿人的手短。就在这之后,在黄自强的精心关照下,张某承包的工程自然开展得格外顺利。为感谢黄自强,以后逢年过节,这位“重情义、讲信用”的张某总不忘记去拜访黄自强,每次去都会送上一个数目不小的红包。

  “我是张某的老领导,又在该工程中负责,他为了表示对我的感谢才送给我这些钱。我想,张某送钱给我,是想我以后多拿工程给他做,并在工程中给他更多支持。”这是黄自强在给检察机关的交代材料里对自己的剖析。收钱的那一刻,他也很清楚对方的目的,但他还是欣然接受了。因为拿他的话说,那是“挡不住的诱惑”。

  尝到甜头的黄自强渐渐悟出一个受贿之道:帮人家办事,既可博得一个乐于助人的好名声,又可以得到一笔笔可观的感谢费,可谓“名利双收”。此后,黄自强的活动空间扩大、“办事能力”增长,收钱的胆子也越来越大,在犯罪的道路上也越走越远。

  给了女儿10万,儿子也该给

  2003年7月,重庆港务集团有限责任公司出资建设重庆寸滩港区。当时已经60岁的黄自强担任了一期工程的副指挥长及招投标小组组长,协助指挥长负责该工程建设基础的全面管理,并分管工程水工、土建等建设工作。而该工程又是他的“关系户”张某承建。

  不久后的一天,在寸滩港工程建设中,张某为了得到黄自强的进一步关照,到骑龙山庄黄自强的家,送给他10万元。2005年1月春节时,黄自强又分别收到了张给的“好处费”5万元、1万元。

  收到张某如此多的钱财后,黄自强在集团后来的发包工程过程中,为张某的公司作了许多努力,尽力为他说好话,使其公司在承接随后的多项工程中也是一路绿灯,而且在工程的各方面也得到了黄的鼎力支持。

  黄自强受贿后,并未将钱用于追求个人享受,而是分给子女或给子女购房。在子女的眼里,他的确是个关心下一辈的好父亲,是个不吝惜钱财的好父亲。

  他在检察机关的交代中,以沉重的语气说:“我觉得20万元放在家里也用不了,这些钱也是不义之财,放在家里不安全。再则儿女需要钱,给他们,免得死了之后分家产。今年春节期间,女儿、女婿回家过节,我就给了女儿10万元,给了儿子10万元,因为当时儿子想买别人的集资房转手再卖,而且女儿给了10万元,儿子也该给。

  “我收受张某在朝天门工程中的40万元,都放在衣柜中没动过。后来在2001年,我购买了骑龙山庄的两套房子,都是一次性付的款。儿子这套房子总价是22万元,装修用了6万元,其中有5万元是儿子自己出的。儿子这套房我一共用了23万元。”

  满足贪欲,有求必应来者不拒

  已经有了几次受贿经验的黄自强,早将党纪国法抛到九霄云外,并得寸进尺,变本加厉,居然利用担任招标领导小组成员的职务之便,在工程标段开标前,将标底透露给竞标人,使其顺利中标,然后自己捞得好处。

  2003年10月,寸滩工程第一次招标,成立了招标领导小组,黄自强是小组成员之一,并且担任评标小组组长,其工作职责是负责评标。

  重庆协和工程建设有限责任公司经理罗先云因为寸滩第一标段的事,几次找到黄自强请他帮忙。在招标公告发布后,罗先云找到黄自强家,想让黄自强帮忙,露个标底,并承诺事成后给他50万元,并在黄自强退休之后高薪聘用他。黄自强当即回答说:“好的,我尽量给你想办法。”

  在招标的前一天晚上,罗先云又给黄自强打电话,约好到骑龙山庄门口见面。在车上,黄自强便把标底及标书交给了罗。次日工程开标后,罗先云所在的公司果然排名第一。在公示10天后,罗先云顺利接下了该工程。

  罗先云中标后,在2004年春节前,提了许多礼品到黄家,并送给黄自强好处费2万元。

  2004年初,重庆林建建筑工程有限公司经理曾某找到黄自强,希望他在重庆寸滩港区一期工程第二、三标段投标中帮忙。黄自强见又有“鱼儿”要主动上钩,当时便满口答应了下来。

  曾某为提前“烧香拜佛”,不久即送给黄自强“好处费”港币5万元,后在2004年春节前又送给黄自强人民币1万元。2004年9月,寸滩港区一期工程第二、三标段招标的前一天晚上,黄自强利用其任评标委员会组长负责评标工作的职务之便,将工程二、三标段的标底泄露给了曾某。

  据黄自强交代,与以前“小心翼翼”收钱相比,此时的他已经有了“质的飞跃”:从收钱时的“心惊肉跳”到“心安理得”,由“被动”收受到来者不拒再到主动索要。随着时间的推移,黄自强对金钱的占有欲和拥有的满足感越来越强烈。

  也正是这种“质的飞跃”,加速了黄自强的堕落。

  身陷囹圄,心如刀绞后悔已迟

  2005年3月,重庆市检察院将黄自强在发包及招标工程中涉嫌受贿的线索,转到渝中区检察院。渝中区检察院于3月24日对黄自强立案侦查,次日对其刑事拘留。同年4月6日,黄自强被执行逮捕。通过检察官几个月的艰辛侦查,终于查清了全案。

  2005年11月20日,重庆市第一中级法院以受贿罪,依法一审判处黄自强有期徒刑十二年,追缴受贿所得赃款人民币61万元,港币5万元。

  被金钱迷失了方向的副总工程师,终于为自己的贪欲付出了沉重的代价。

  对自己的犯罪,黄自强实在是后悔不已。从他写给妻子,要求其配合退赃的信中,就可见一斑:

  “事已至此,都怪我犯了罪,使你和儿女们遭此变故,无脸在社会上做人。我心如刀绞,后悔已迟。我现在惟一能做的事,就是认罪服法,争取宽大处理,以减轻你们的心理压力和担心忧虑。我也要对家庭、你和儿女们承担起我晚年应尽之责。当然,你们对我怨恨,这都是我能理解和应该承受的,但我的心是永远爱我们家的。

  我希望你尽快在法院判决之前把存单密码告诉检察院,争取主动退赃。做好子女们的工作,把去年春节给他们的各10万元退出来。我都是因为这些钱犯了罪……如果你们认为我已经是一个不可信的人了,你们还可以就这个问题去咨询律师。一定要依法办事,不要感情用事。”

  同时,他还希望家人“过好生活中的每一天,不要去相信‘坦白从宽,牢底坐穿’等不懂法的谣传”。

  黄自强的悔悟虽然已经太迟了。但是对天下做父母的人来说,却敲响了警钟。为人父母,哪个不爱自己的孩子。但这种爱应该如何去体现呢?是给孩子留下一笔钱财,还是让他们明白做人的准则?世界首富比尔·盖茨1999年8月修改遗嘱,给子女每人留下1000万美元。他这样做,就是担心孩子的品行能否驾驭得了这些钱财。

  但愿天下的父母不要像黄自强这样“爱子女”,其结果只能是害了自己也害了家庭。


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有