认真抓好今年的12条具体工作加快推进三峡总公司企业文化建设

　　认真抓好今年的12条具体工作

　　加快推进三峡总公司企业文化建设

　　本报讯 根据《三峡总公司企业文化建设纲要》的要求，近日三峡总公司明确提出了2006年企业文化建设的12项具体任务，作为今年三峡总公司的重点工作之一，企业文化建设

即将全面推开。

　　经过十三年的建设和发展，三峡总公司企业文化的核心框架已基本形成、文化底蕴深厚、基础很好。企业拥有十分清晰的发展愿景，即致力于建设国际一流大型清洁能源集团；员工认同“建设三峡、开发长江”的企业使命；初步形成了“为我中华、志建三峡”和“建好一座电站，改善一片环境，带动一方经济，造福一批移民”的核心价值观和一系列理念文化。

　　为贯彻国资委提出的在三年左右的时间内，基本建立起适应企业发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色的企业文化框架体系的总体要求。2006年，三峡总公司的企业文化建设将从夯实基础、抓好规范化入手，重点抓好以下12项具体工作：组织好企业核心价值观的宣贯工作；开展企业精神大讨论活动；开展“总经理荐书”活动；组织编写《三峡总公司员工手册》；建立三峡总公司视觉形象识别系统；启动“三德”（职业道德、社会公德、家庭美德）建设工程；抓好企业文化骨干队伍建设；开展企业历史文化整编工程；制定《三峡总公司礼仪行为规范》；抓好企业文化载体建设；组织好群众性业余文化活动；选定咨询机构，聘请企业文化顾问。

　　据三峡总公司直属单位党委书记汪先绪介绍，为了把企业文化建设落到实处，必须进一步加强对企业文化的领导，要建立有利于企业文化建设领导体制和工作机制；必须把企业文化建设与创建“学习型组织”结合起来，增强企业文化领导力；必须坚持虚事做实，融入管理的要求，遵循以人为本、组织推进，尊重历史、继承创新，以我为主、突出特色，服务战略、融入管理，有机结合、优势互补，持之以恒、务求实效等六条指导原则，扎实有效地推进总公司企业文化建设；必须防止企业文化建设中的误区，即要防止把企业文化务虚化、全能化、趋同化、神秘化的倾向。