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广东省江门市新会区人民医院院长带头搞腐败 医生七成吃回扣看医疗腐败食物链这样形成


http://www.sina.com.cn 2006年02月18日09:35 检察日报

  广东省江门市新会区人民医院有医生约200名,却有140多名陷入了“回扣陷阱”。剖析这家医院医生的集体腐败案可以清晰地看出:从药商、医院院长、药剂科领导到有处方权的医生,一些医院大搞“权钱交易”,形成了多开多得、利益均沾的腐败食物链。

  新会区人民医院原院长方机在不少人眼中是“年轻有为”,然而在不少药商眼中,他的名字是“商机”的代名词。

  1996年,33岁的方机当上副院长时,也在加强管理方面下过功夫,强调不许收受回扣,但后来逐渐放松对自己的约束开始收受回扣,短短几年里轻松成为“先富一族”:开的是医药代表送的小车,住的是医药公司送的豪华别墅,甚至在广州中心商务区珠江新城还有一套公寓。

  江门市检察院检察长黎兆元说,从新会医院案件来看,方机这样的医院领导腐败行为,助长了入围药商“二次促销”的力度。按照所谓的潜规则,从药商、医院院长、药剂科领导到有处方权的医生,逐渐形成了多开多得、利益均沾的腐败食物链。

  在院长被“攻克”后,药剂室或药剂科成为第二个“公关”关口,因为他们要对药的品质进行检验。药商对药剂部门的负责人下手后,该厂药品就被医院正式采购入库。

  接下来,医生就是腐败食物链上的直接执行者。为了提高药品销售量,药商派出医药代表,分头去做医生的工作。哪个医生开了多少药,在医院的电脑上一目了然。根据医生的处方量,“多劳多得”。一名医生每月收的回扣多则过千元,少则几百元。在医药代表的“公关”下,新会医院140多名医生收起了回扣,大量使用有提成的药品。

  专家认为,从查处的医疗系统腐败案来看,除了现行的以药养医的管理体制存在缺陷外,医疗招投标机制、药品管理、医院管理等方面的漏洞是深层次的原因。

  黎兆元说,销售商为了增加药品使用量,主动向医院主管人员“公关”。不少药品的招标价比药店的零售价高,许多不法商人千方百计挤入药品销售市场逐利。原来进入江门地区招投标的药品有1万多种,其实1000多种就够用。不法药品供应商、医疗器械供应商在招投标前后竞争不择手段:招标前,利用关系人争取做出有利其中标的招标方案;招标后,大肆行贿,争取成为医院指定的药品唯一供应商,并给医生好处以稳定用量。

  “新药”也是药商获取暴利的新途径。没有纳入招投标目录剂型药品,或“新瓶装旧酒”的新药,售价高昂,可以通过“公关”途径进入医院。如一种抗生素“头孢替唑”是第一代头孢的旧药翻版重新生产;本来是“粉针剂”,改为“结晶剂”,又算新药。在剂量上派生,变成20毫克、30毫克,又算新药。

  令人惊心的是,医院几乎人人有腐败“领地”。院长权力过大,现行医院管理体制下,院长难以监督。医生有处方权,可以决定用药量、用何种药,据此收受回扣。就连电脑员都不例外,把电脑单卖给药商也收入不菲,江门市中心医院一电脑员两年来就收了10多万元“小费”。

  目前,新会医院医生大面积收受回扣案被立案查处,方机已被刑事拘留。大部分收受回扣的医生退出回扣款,并受到不同程度的处分。近一年多来“落马”的,还有江门其他6家医院的“一把手”。(据新华社广州2月17日电)


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