领导干部“话硬”更要“手硬”

　　（原载2006年2月16日《人民日报》“时代热评”）

　　广东“硬话”后有“硬举措”，令人深思。它展示了言必行、行必果的作风与求真务实的精神，启示我们，各级领导干部对待各项工作，尤其是那些事关人民群众切身利益的问题时，不但要敢于说“硬话”，还要善于采取“硬措施”，“话硬”，更要“手硬”。素来喜欢看《人民日报》的“声音”栏目。在这里，能“听”到真实的话语、深刻的思考。据

说，这些“声音”基本上来自省部级领导干部的脱稿讲话，其中不乏一针见血的“硬话”。这样的“硬话”，不护短、不避嫌，直言不讳、充满警示，群众自然爱听。然而，领导干部光说“硬话”远远不够。“硬话”之后有“硬措施”，“硬话”才能掷地有声，才能真正推动工作的进展，切实维护群众的利益。如果“硬话”接二连三，措施不见一个，在群众看来，“硬话”就成了摆设。

　　所以，我们的领导干部、决策者，对正确的“声音”，嗓门要大，手腕要硬，措施要实。比如，有的领导要求党员干部勤“洗脚”，勤下基层，联系群众，多跑“冷门”，少钻“热门”，相关部门就要分析，为什么有的干部热衷于“眼睛向上看，腿脚往上跑”，就要制订出鼓励干部多下基层、尽力为民办事的措施来，形成一套良性机制。

　　当然，“手硬”不是说违反法律、不顾程序，搞“铁腕”甚至搞人治，而是指在法律框架内，在规章制度许可范围内，对那些执行不力、办事推诿甚至违法乱纪的人和事，要真抓、严查、切实治理，督促各项工作顺利开展，保障人民群众的利益顺利实现。

　　从这个意义上说，身为领导干部，不妨时常回头看看：自己都说过哪些“硬话”，哪些得到了落实，哪些只停留在嘴上？

　　（Robby／编制）