中脉集团王尤山:中脉品牌文化融入了扬子元素

　　刚刚过去的2005年，对中脉科技集团掌门人王尤山来说，是收获的一年。这一年，中脉因提出著名的“伙伴文化”经营理念，被中企联评为“全国企业文化建设优秀奖”。为这一“伙伴文化”作注释的，是这样一个事实：王尤山与他的伙伴们一起，将一个濒临破产的企业，缔造成一个年销实现20亿元、数年后冲刺100亿元目标的全国著名品牌企业，打造出一艘中国健康产业的航空母舰。2月17日，专门拨冗参加扬子晚报品牌拓展联谊会的王总，说起与扬子晚报的渊源关系，再次强调“伙伴”概念。

　　求生存：扬子新闻帮助中脉转型

　　说起中脉成长的历程，王尤山对扬子有着一肚子的感言。他说，1992年－1993年，他还是省纺织工业厅技术处的处长，那时的扬子晚报已在江苏报业市场独领风骚，每天都有鲜活新闻。每读一次报纸，他都要被报纸所传递的改革开放的大潮所改染，产生出投身经济海洋弄潮的强烈冲动：直接为国家创造GDP，那是一种更加务实的人生价值啊。他开始在省纺织工业厅下属企业创业，创出了中脉烟克和中脉远红内衣品牌。1999年－2000年，中脉科技从原来的国有企业分离出来，在政府的担保下拿到了银行500万元的首笔贷款，此后，企业有了500万元的“裂变”。2000年，才成立不久的该公司，不仅还清了留给他的1688万元债务，当年还给国家上缴500多万元税款。回首这段岁月，最感激的，是扬子晚报所传递的信息，为他人生最重要的一次转型提供了文化力，帮助他个人完成了从做官到做企业，从做国企到做民企的转型。

　　扬名气：扬子咨询策划反响强烈

　　王尤山说，2002年初，当中脉走过了最艰难的生存期后，开始谋划如何在市场唱响品牌。如何把企业发展与创品牌结合，同时取得良好的市场效果呢？他开始寻求扬子晚报的帮助。寻求帮助的过程，让他看到了扬子晚报记者的智慧与素质，作为媒体，扬子晚报报人的业务素质已超出了一般意义上的“记录”事件，既具有记者对新闻的敏感把握及准确报道水平，同时还具有一些咨询决策机构的专家级水平。记得当年，扬子晚报用5个整版对中脉的科技创新、质量管理、人才机制、企业文化及营销理念等进行了报道，并请来百名摄影记者看中脉，对中脉创业成果进行了全方位的展示。那组报道当时即被100多家媒体转载，在中脉内部及市场引起强烈反响，甚至出现万名消费者抢购中脉保健内衣的场面，当年江苏市场实现销售收入3亿多。从扬子晚报的影响力，他亲身感到了品牌媒体的文化力转化为经济力的强大力量。

　　树美誉：学扬子帮助别人成就自我

　　王尤山说，中脉的发展让他深深感受到，成就一个品牌的过程，一定有一个诚信体系的构建过程，省委宣传部副部长周世康评价扬子晚报“在帮助他人中成就自我”，这句话引起他的共鸣，其实不仅是扬子晚报，所有成功的品牌概莫能外。中脉在市场叫响了，靠的是什么？他在企业提出了“中脉伙伴文化”，提倡共创与共享的核心理念，即企业与顾客、员工、社会三个层面的诚信伙伴关系：企业与顾客——共享健康，分享快乐；企业与员工——共享利益，共生共荣；企业与社会——共享资源，和谐发展。近几年，中脉每年都跻身全国私营企业纳税10强，每年都举办各种公益活动，为的就是进一步树立中脉的品牌美誉度。去年底，与扬子晚报联办了“我心中最优秀的110民警”评选活动，收到群众来信20多万份，既树立了人民公安的形象，又提升了企业品牌，同时还扩大了扬子晚报发行量，可谓三赢。中脉下一步的目标是企业国际化，销售冲百亿，希望与扬子晚报携手再创辉煌。 顾朔如