广东工会在组建工作上的创新有两个“亮点”：一是建立镇、村、企业“小三级工会网络”，二是组建区域性行业工会。这两种新的组织形式，都是从实际出发，在实践中探索的成果。
社会经济的发展，必然加速工业化、城镇化进程。在这方面，珠三角地区的步伐走在全国前列。那里村镇的巨大变化，如果不是亲眼所见，许多人无法想像。叫乡村却几乎没
有农业，非城镇又多为工业人口，面对这样的现实，如果工会组织及工会不能及时跟进、延伸，就是失职就是放弃阵地，丢失队伍。广东工会认清了形势，顺应了发展，从实际出发，建立了“小三级工会网络”，这是组织体制上的创新。
社会经济的发展，还必然带来就业形式的多样化、劳动关系的复杂化和不同群体利益诉求的差别，这又是工会工作的新课题。分散的小型企业工会组织、活动可以通过镇、村工会联合会的办法解决，那些流动的、不固定岗位的职工如何组织、怎样活动？广东工会还是从实际出发，试验组建区域性行业工会，突破了原有的以地域或单位为主的模式，这是组织形式上的创新。
广东工会的同志说得好：“组建工作是动态的，不能用简单的百分比来考核”，因此他们提出“有一个纳税单位建一个工会组织，有一份劳动合同发展一个工会会员”，这样的指标符合实际，更客观、更真实，这样做工作，才能抓出实实在在的组建率。
