中国新首富施正荣

　　施正荣，在2005年12月14日之前，这是一个陌生的名字。除了太阳能电力行业的专业人士，很少有人知道，然而，正是这个偏居在江苏省无锡市一隅的“洋博士”，悄悄地将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年。

　　这位从澳大利亚归国的太阳能博士，创业4年便问鼎纽约证交所，他从一位频受外界质疑的创业者，变成了华尔街和媒体热烈追捧的“有钱人”。

　　北京时间1月13日5时左右，中国新的首富诞生。

　　纽约证交所当日收盘时，中国第一家在美国主板上市的民营企业无锡尚德太阳能电力控股有限公司的每股达到34.02美元。其董事长兼CEO施正荣持有6800万股，也就是说，其最新身价达到了23.13亿美元，合人民币约186亿元———远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元人民币。

　　此外，无锡尚德目前总股本1.45亿股，按1月13日股价计算，市值49.22亿美元，合人民币近400亿元，成为中国海外上市民企中市值最大的公司。

　　纽约证券交易所董事总经理马杜说，“它标志着中国的民营企业第一次融入美国主流资本市场。”

　　对此，施正荣平静地表示：“别人都说我是富豪，但我实际上没有感觉到与以前有什么区别，股价起落无常，我还是得照常上班、出差，拿的也是工资。”

　　咝咝发热的产业

　　无锡市主管工业的副市长谈学明指出，尚德在纽约上市后，外界说施博士是一夜暴富。“这是片面的，没有看到施博士这几年创业的艰辛。”

　　2000年，在澳大利亚师从“太阳能之父”格林10多年的施正荣带着几十万美元回国创业。

　　最初艰难时，尚德有两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款才渡过难关。当时一个10万元的工程合同，在建设过程中，款已预支一半的情况下，工程公司员工冲进他的办公室逼债，扬言搬走设备抵款。

　　“从2002年3月到2004年底，我都带头只拿1/4工资。”施正荣回忆说。

　　好在，施投身的是一个“发烫的产业”。

　　2002年9月，尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。2003年6月、2004年初、2004年8月，施正荣又三次向董事会提交报告，建议扩充产能，并获得了批准。

　　“现在回想起来，我们是在正确的时候做了正确的事情，产能的扩充使公司赶上2001年来全球太阳能产业的飞跃发展。”

　　法国里昂证券(亚洲)在2004年发布了一份名为“火热的太阳能”的行业报告。报告称，“这个行业确实在咝咝发热，尽管它正在升空，但一点也不像泡沫，而是一个坚实可靠的投资目标。”

　　一位对太阳能行业非常熟悉的投资人指出，尚德在国内虽然不是第一个进入太阳能行业的公司，但早期介入的几个公司由于当时全球市场还没起来，最终在战略上摇摆不定，而行情突然起来后，产能扩张又跟不上，失去了市场机会。

　　快人一步

　　但是，发烫的行业并不能保证每一家太阳能公司都能分享到行业增长的“蛋糕”。

　　“对于太阳能电池公司来说，目前甚至今后很长一段时间，关键不是生产能力与销售问题，而是是否有足够的原材料供应———高纯度硅材料。”

　　不过，施正荣已经快人一步———早在3年前，当时原材料还不紧张，施就参与援建了两家硅棒切片厂，并无偿给予帮助。如今切片厂则投桃报李，生产的硅片全部供应给尚德。

　　但是，这仍不够，进一步控制原料还需要更充足的资金。

　　施承认，此次IPO主要目的之一正是解决原材料问题。

　　尚德招股书显示：2002年，尚德公司还处于亏损状态，2003年实现净利润90万美元，2004年净利润达到1980万美元，而2005年前三季度净利润高达2000万美元。

　　“进是支持，退更是支持”

　　“如今以施博士为标杆的太阳能高新技术企业是无锡的一张名片。”无锡市副市长谈学明接受采访时说。

　　“公司发展的每一步都离不开无锡市政府的帮助。”施正荣介绍，创业之初，为凑足800万美元的资本金，他曾在投资人门口苦坐3个小时，连个人都没见到。

　　正在那些拟出资公司犹豫不决时，当时无锡市分管工业的副书记甩出一句话：“谁要是把施博士放走了，市委和市政府将追究其责任。”

　　于是，无锡国联、无锡高新技术风险投资股份有限公司、小天鹅集团、无锡水星集团、无锡市创业投资、无锡山禾集团等纷纷出资。公司成立时，施正荣占25%股份，其中20%作为技术股，另外5%以现金支付。

　　而2005年初，无锡尚德扩张速度太快，依靠银行融资解决不了问题，必须打通资本市场。如果那些国有股东不愿退出，很可能影响公司上市计划。

　　于是，无锡市主要领导动员当初出资的国有企业退出。谈学明副市长接受采访时认为，政府的风险投资分别取得了10~23倍的收益，远远超过了预期的回报，这种回报在国企中从无先例。

　　“政府的风险投资，进是支持，退更是支持，”他说，“无锡尚德的上市，政府并不仅仅赚了钱，而且在投资环境方面获得了更大的回报。”

　　2005年5月，正是国有资本的配合退出，使高盛、英联等多家海外机构得以顺利入股尚德控股，为此后海外上市铺平了道路。