做大做强重点产业集团

　　【本报讯】市国资委制订的《市属国有经济布局调整和国有企业发展“十一五”战略规划纲要》将从今年开始实施。记者在采访中了解到，做强做大一批产业集团的工作已经成为深圳“十一五”国资国企工作的重点和突破口。未来5年，在基础设施、公用事业及其他关键和重要领域，要形成一批主导产业突出，规模大、效益好、机制活、管理水平居全国前列的大型产业集团，其中一批产业集团的综合实力力争保持或进入全国同行业前10位，形成深圳国有企业产业集团的群体优势。

　　——能源产业集团：立足深圳和珠江三角洲，面向南方电网，稳健开拓外部市场，至2010年，控股装机容量达到1000万千瓦以上。力争综合实力进入全国十大电力企业行列。

　　——机场产业集团：坚持“客货并重，以货为主”，使深圳机场发展成为南中国货运门户机场和区域性客运枢纽机场。至2010年，旅客吞吐量达到2400万人次，比2005年增长55％；货邮吞吐量达到100万吨，增长146％，继续保持全国前五名地位，进入全球30强。

　　——港口产业集团：以盐田港集团为平台，整合市属港口企业国有股权，组建以港口、港口物流以及相关配套产业为主的港口产业集团。至2010年，控股、参股经营万吨级以上的集装箱泊位约20个，设计吞吐能力达到1000万标箱以上，实际吞吐量达到1500万标箱，力争在2005年基础上翻一番，发展成为国内外有重大影响的港口集团。

　　——燃气产业集团：以天然气利用工程为契机，大力发展深圳本地管道天然气业务，积极拓展液化石油气和外地管道气业务；积极推进上市工作，加快发展步伐，力争成为国内规模最大、综合竞争力最强的大型燃气产业集团之一。

　　——水务产业集团：发挥水务集团优势，全面整合宝安、龙岗两区和特区内水务资源；推进优质饮用水工程，带动全市水务产业升级；拓展水务产业链，依托管理、技术和资金等优势稳健对外扩张，力争成为全国最大的水务产业集团之一。

　　——物流产业集团：整合市属国有经营性物流资产，打造以物流基础设施为主干、物流信息平台和供应链管理技术为支持的华南地区最大的物流产业集团之一。

　　——公交产业集团：以巴士集团为平台，全面整合特区内和宝安、龙岗两区和行政事业单位所属公交资源，提高产业集约度和行业整体服务水平。至2010年，特区内公交客运量达到9亿人次，比2005年增长50％，力争发展成为全国规模最大、服务质量最好的公交集团之一。

　　——地铁产业集团：以地铁公司为平台，整合现有地铁线路资源，借鉴香港等地成功经验，探索商业化经营模式，有效发挥地铁建设和沿线物业资源的综合效用，通过滚动发展成为全国运营管理、服务质量和经济效益最好的轨道交通企业之一。

　　对竞争性领域有优势、有潜力、效益好的企业，市政府、国资委将全力支持做强做大，市属企业力争在竞争性领域中也能占有一席之地，也能涌现出若干企业集团。