六大战略破解六大挑战

　　“新闻出版产业，面临的是一种全球化的大洗牌、大竞争……”昨日下午，省委常委、宣传部长蒋建国在湖南出版投资控股集团产业发展大会上说这番话的时候，听众席上鸦雀无声。来自湖南出版投资控股集团的领导班子成员、各子（分）公司和总部各部室的负责人经过前天与昨日上午的会议与深入讨论，对新闻出版产业将面临的“六大挑战”已经有了深刻的共识。大家将要面临的这种严峻现实，副省长许云昭在会议上的讲话中，也进行过深入的解析。

　　“我们面临的竞争将是一场混战”、“我们要创新！创新缘于责任和压力……”经过两天的会议，湖南出版人已经廓清发展之路上的尘雾。湖南出版投资控股集团将紧抓六大机遇，2006年，突出抓六大发展战略。

　　省新闻出版局局长刘鸣泰、省委办公厅副主任冯波、省委宣传部副厅级研究员蒋祖火亘参加了会议。

　　“十五”期间成效显著

　　“十五”期间，湖南出版投资控股集团湘版读物精品迭出、产业拓展卓有成效、体制改革稳步推进、人才建设初见成效。2005年，该集团策划出版《魏源全集》、《爱因斯坦全集》等一大批优秀出版物；湘科版科普图书稳居全国第一，岳麓版古典文学图书、湘艺版音乐图书等品牌图书市场占有率大幅提升；新课标教材开发取得重大突破；集团全面启动新一轮体制改革，取得阶段性成果；湖南出版科技园二期工程整体投入运营；新华书店连锁经营平台搭建提前完成，连锁经营机制改造工作取得实质性进展；企业内部的投资、财务等监督管理全面加强；集团党委组织的共产党员先进性教育活动任务圆满完成；面向全国组织开展大型招聘活动，积极吸引急需人才，人才团队建设取得明显成效。

　　当前面临“六大挑战”

　　会议分析了“十一五”期间，新闻出版行业面临的严峻形势。集团董事长、党委书记、总经理朱建纲将之归结为“六大挑战”：出版市场竞争日趋激烈，利润空间大幅压缩；国民阅读率持续走低，传统出版市场渐次萎缩；粗放式生产经营方式尚需改变，产业结构必须升级；体制机制改革具有相当的复杂性和艰巨性；市场开放扩大，2006年出版物总批发权对外资全面开放，挟有资本、技术、机制和管理优势的外资、民营资本和其他行业的资本都将以前所未有的规模和速度向我国出版产业渗透；国内出版市场发展风起云涌，一批兄弟媒体集团在试点政策的支持下，先行一步，机制日趋灵活，跨地区、跨媒体、跨所有制发展，正在迅速崛起。

　　确定六大发展战略重点

　　“我们面临的竞争，将是一场混战。”集团副董事长、党委副书记、常务副总经理龚曙光这样说。

　　面对挑战，湖南出版投资控股集团同时清醒地认识到面临的“六大机遇”，初步确定了“十一五”期间发展的总体目标：“到2010年力争实现销售收入突破100亿元，利润5亿元，总资产达到80亿元，把集团建设成为机制灵活、主业突出、效益显著、国内一流的大型出版传媒产业集团。”

　　对2006年的工作，则确定了六大发展战略重点：突出抓优势品牌建设，大幅提升湘版图书的市场号召力；突出抓重大文化出版工程，打造“出版湘军”新的文化标高；突出抓大报名刊建设；突出抓网络媒介新产业；突出抓非义务教育教材开发；突出抓“走出去”工程的实施，有针对性地开发外向型图书，探索直接在国外出版发行外文书的新途径，锻炼国际市场竞争能力。

　　本报记者 张树忠 岳 瑾 文／图