“波司登”出巨资助建小康村

　　1月18日，由农业部和多家中央新闻单位参与的“2005中国十佳小康村”评选在北京揭晓，常熟市古里镇康博村名列榜上。康博村党总支书记高德康在人民大会堂向与会人员介绍了康博村建设小康村的经验。

　　近日，记者来到康博村村民集中居住的康博苑小区，只见草坪连片，绿树成荫，簇拥着幢幢红瓦白墙的别墅，亭台水榭，走道曲廊，倒映于碧波荡漾的人工湖面。徜徉其间，

仿佛置身于景色宜人的城市时尚住宅区。326幢漂亮宽敞的现代化庭院式别墅，分成七个相对独立的组团，层次清晰，环境优美。全村415户1683人中的90%已迁入这个小区居住。

　　小区内全部工程管线采用地下敷设，道路系统规划，高标准硬化，绿化覆盖率达到40%以上。水电、有线电视、通讯等配套设施完善，100%的家庭使用了液化气，90%以上的家庭装上了太阳能热水器。小区拥有12000平方米的休闲广场和社区卫生服务站、文化活动中心、老年活动中心、小学、书报亭、农贸市场等各类服务设施，居民生活十分便利。小区物业管理规范，配有4名保安、18名保洁人员，家家户户安装红外线报警器。这里还建有污水处理厂1座、800立方米秸秆气化站1座、生活电站3座。2004年10月，省建设厅专家考评组给予康博苑高度评价，称其在全省已建成的35个村镇文明住宅小区中户数最多，范围最大，设施最齐，结构最佳，环境最优，是全省创建省村镇文明住宅小区的典范。“欧元之父”、世界品牌实验室主席罗伯特·蒙代尔教授来到康博苑参观访问时，对村民的生活赞不绝口。

　　康博村党总支书记高德康是全国劳动模范、十届全国人大代表、波司登股份有限公司董事长。听说他也住在这里，记者便问住在哪一幢。陪同采访的工作人员辨认了好一会儿，才从一模一样的成排别墅中找到高德康父母的家。据介绍，他家的这套别墅，是当初和村民们一起“抓阄”抓到的。

　　康博苑小区的建设，波司登功不可没。在康博村这片土壤上成长起来的波司登，从创业之初就一直以回报乡亲为己任。上世纪80年代，企业还很弱小，赚钱不多，高德康为全村400多位老人每人买了一个铜制“汤婆子”，供老人们冬天暖手脚。有了一定实力之后，波司登每年拿出20多万元，给全村每位老人发放生活费。先是发现金，后来定期打入人手一张的银行卡上。这项举措已坚持了七年，一直延续到现在。全村1200个劳动力，有98%在波司登公司工作。1999年，高德康当选为村支部书记。当时，正是波司登改制后发展势头正旺的时候，但高德康欣然接受了村支书这一新的角色。上任之后，他立即着手康博苑小区的规划建设。资金从哪儿来？通过与镇领导商议，决定将镇里每年从波司登收取的各种费用的返还款，包括给高德康个人的奖励，全部用于康博苑小区的建设。

　　在规划部门专家的指导下，康博村按照“适度超前，功能明确，环境整洁，生态优美，富有特色”的原则，对全村土地、道路、住宅、绿化、休闲、市场、社区各个功能区进行科学布局。1999年9月16日，康博苑正式奠基，第一期工程拉开序幕。就在这一天，沿用了数百年的村名“山泾村”更改为“康博村”。2003年，小区基本成形，初具规模。2005年，相关配套工程全部竣工。小区别墅每幢两层加一个阁楼，建筑面积260平方米，实际造价27万元，每户村民只需出资11万元左右。波司登还对村民的旧房拆迁给予补贴，平均每户2万元。几年来，波司登公司为别墅修建、拆迁补贴和小区基础设施、配套工程建设共投入7000多万元。

　　高德康说，波司登从乡村企业起家，发展成年销售达65亿元的现代化大型企业，在全国羽绒服十大名牌中，波司登公司占了三个：“波司登”、“雪中飞”、“康博”，其销量在同行业中连续十一年占据全国第一。他深情地说，企业发展了，不能忘记反哺农村，回报乡亲，我们要为建设新农村贡献一份力量。

　　本报记者周正荣任志强本报通讯员高美桢