今日时评：水到渠成“走出去”

　　近年来，越来越多的中国企业在国际市场上崭露头角，“走出去”正成为国内企业开拓市场、寻求企业新的增长点的重要方式。广西同样也正孕育着这样一股热潮，然而，广西像上汽通用五菱这样的企业毕竟太少，更多的中小型企业，尤其是民营企业在“走出去”的过程中需要更多细致的研究和冷静的思考。

　　对于企业来说，“走出去”是一种市场选择，在国际市场立足往往需要

企业付出更大的努力，上汽通用五菱选择的“走出去”之路可以给我们一个很好的提示：练好内功，才能水到渠成。

　　而所谓内功则包括了管理、制造、品牌和产品品质，这也正是众多企业所需提升的地方。一般企业往往只注重制造和产品品质，但管理和品牌同样是不可或缺的。首先，要不断增强自身实力，学会国际化的管理和运作模式，从中形成适合自身发展的管理模式。就像上汽通用五菱借“中中外”三方合资的优势，成功引入了以GMS为代表的股东方的全球先进管理体系，并融合五菱品牌2多年的微车制造经验，打造出一套“低成本、高价值”的全新运作管理模式。其次，企业要想“走出去”，就必须重视品牌的树立和打造。与大型知名企业相比，广西众多中小型民营企业的品牌意识和品牌打造的能力明显不足，而企业要想“走出去”，要想在国际市场上立足，品牌的作用是极为重要的。

　　在练好内功的同时，前期的铺路工作同样十分重要，广西企业要走向国际市场，就要讲究策略和方法，做好各方面的准备工作。广西虽然有很多企业在国内市场上同国外企业交过锋，但是大都没有真正“走出去”过，对于如何把握好“走出去”的时机，如何选择“走出去”的最佳方式，没有任何经验可言。

　　在“走出去”之前，企业需要进行大量的调研和分析，就像东盟市场，由于10个国家的生活水平不同、消费习惯不同，政策法规不同，因此进入的方式和方法都应有所区分，这些都要讲究一定的策略和方法，通过冷静的思考，找到最佳的市场定位。

　　在考虑如何适应当地市场的同时，企业同样要有多手准备，要熟悉和善于运用各种游戏规则。中国加入WTO的时间不长，很多广西企业对WTO的条款没有仔细的分析和研究过。在“走出去”之前，企业不仅应熟悉这些条款，避免违规行为的出现，同时还要善于运用这些规则，保证自身的权益不受到任何侵犯。另一方面，企业要树立“走出去”就要有“融进去”的意识，争取融入当地社会，从而避免不必要的摩擦。

　　对于众多企业来说，“走出去”意味着企业的战略转型，因此围绕着“走出去”的各个方面的工作都应做好提前量，企业“走出去”才能水到渠成。

　　编辑：韦怡作者：沉舟