五个前移“精耕”税务责任区

　　本报讯“人少事多”是目前经济发达地区国税部门普遍面临的问题。江阴国税部门采取“五个前移”方法合理配置有限的人力资源，强化责任区管理，促进税源税基管理科学化精细化。

　　“五个前移”是：前移管理重点，推进追求应征和入库税款零距离向不断缩短应征税款和应申报税源距离的转变；前移人力资源，推进现有人力配置结构转变；前移评估职能

，推进纳税评估向静态信息与责任区片管动态信息有机结合的转变；前移日常检查，推进大而全的集中型“一级稽查”向按金额、类别分权限检查、分级审理的稽查管理机制转变；前移管理考评方式，推进过去的结果性扣分为主的考核方式向全过程适时记录工作的加分式绩效考核方式转变。

　　推行“五个前移”后，责任区管理更加深入有效，准期申报率始终稳定在99．5％以上，月度入库率一直保持在100％。（山水、实习生黄思颖）