干多少事拿多少钱考核新政“考”出新气象

　　本报讯从“干多干少一个样，干好干坏一个样”到抢着干、争着干，江阴国税部门对考核机制的大胆改革，引发了国税干部工作观念的巨变。

　　去年8月份，江阴国税局内部施行了绩效考核机制，核心内容是把过去月底的“扣分式”考核转变为平时工作中干一件加一分的“加分式”考核，按照考核分数高低与相应绩效挂钩奖金，形成以加分为主、多劳多得、奖勤罚懒的考核激励机制。

　　干多少事得多少分拿多少奖金，整个绩效考核的关键和难点是科学设置绩效考核事项的分值。该局发动干部广泛参与，通过测算、分析、比较，确定每项工作相应的数量分和质量分。

　　推行绩效考核后，江阴国税系统呈现出了新的气象：广大干部工作的主动性高了，积极性涨了，合作意识强了，责任意识重了，干部的服务态度和服务质量明显好转，办税环境更优化了，各项征管工作的质量和效能均有提高。

　　（立早、实习生黄思颖）