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红云集团新产品高调亮相 云烟品牌整合提速


http://www.sina.com.cn 2006年02月28日09:32 云网

  2月24日,正式运行近两个月的红云集团在昆明高调推出了其酝酿多时的新产品“如意云烟”,向做大企业做强品牌发起了冲击。

  传承韵味如意人生

  2月24日,刚刚荣获昆明市十大城市名片称号,红云集团龙头产品“云烟”系列有又
出奇葩,云烟(如意)在昆明隆重上市。云烟(如意)是红云集团厚积薄发,凭借创新科技,于2006年新春之际推出的经典之作,也是红云集团成立后推出的第一款新产品。

  云烟(如意)是红云集团传统经典名牌“云烟”系列产品之一。“云烟”创牌于1958年,经历了四十多年的风雨,拥有“国优金奖”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”三项桂冠,日前更是被广大市民推选为昆明十大名片之一。新产品云烟(如意)传承了“云烟”的精华和一贯特征,采用现代化的加工工艺,精选国内外优质上等烟叶为主要原料,烟草自然本香突出,香气飘逸优雅而不失浓郁,烟气细腻,余味津甜,回味悠长。云烟(如意)商标采用怀旧复古的设计风格,运用多重防伪技术及环保型材料,使吸烟不仅只是单纯感官的享受,而是倡导自然、原生态的生活追求。云烟(如意)在定位上突出物超所值的产品特点,定价为10元/包,以回馈消费者的态度,把实惠、质量带给消费者。

  传承韵味,如意人生。云烟(如意)一定能够带给消费者超值的享受和新的惊喜。

  大企业打造大品牌

  作为国内烟草行业第一家按现代企业制度进行改制重组的试点企业,红云烟草(集团)公司一经挂牌就倍受瞩目。红云集团拥有240万箱的卷烟生产计划资源和近300万箱的品牌市场规模,它的成立,使烟草大省的云南卷烟企业由9家变成3家,形成红塔、红云、红河“三红”并立的局面,同时也引发了人们对云南烟草未来发展格局的丰富联想。

  有近50年发展历史的“云烟”品牌,一直被公认为是云南乃至中国卷烟的代表性品牌之一,2005年“云烟”品牌产销量达到62万箱,也是创税利的主力军。作为集团成立后的首个新产品,“如意云烟”的上市似乎表达新集团应对将来市场竞争的某种策略。据集团领导介绍,未来3-5年内,“云烟”系列品牌将逐步压缩低端规格,只保留6个左右的规格,并主攻中高端卷烟市场,力争将其培育为税利超百亿的大品牌,从而进一步提升云产烟的品牌竞争实力。

  长期以来,国内卷烟市场一直存在“小、散、乱”的状况。到2005年底,国内卷烟工业企业还有44家,卷烟品牌约230个左右,规模过百万箱的品牌只有5个,品牌集中度仍然较低,与国际强势企业和强势品牌相比差距较大。随着国家烟草行业改革发展进程的加快,组建烟草大企业、大集团的步伐已经明显提速。国内卷烟市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争,由单体企业间的竞争转向群体企业间的竞争。随着国家烟草局“大企业、大品牌、大市场”的发展战略的实施,更高层次的联合重组已经开始。国内的卷烟牌号将趋向进一步减少,卷烟企业的生产计划也正加速向优势企业集中,今后的市场将是大企业的对话和大品牌的角逐。

  作为烟草大省的云南,其企业间的联合重组和品牌整合,倍受业界关注。其受关注的原因,一是因为在烟草这个高税利的垄断行业中,地方保护利益已成为制约中国烟草品牌做大做强的体制性障碍,如何克服瓶颈需要探索;二是作为国有大型企业,跨省区联合重组,面临生产装备、技术水平、采购供应、人员管理、企业文化等多方面的差异,需要摸索有效的运行模式;三是应对国际强势竞争对手,如何尽快提升中国卷烟品牌的竞争力和自主创新能力,需要提供行之有效的经验借鉴。(张凤明)


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