江西平价医院调查（下）在慈善与经营间寻找 平衡点

　　在江西南昌市广济医院，前来就诊的患者大多是城市平民，他们没有医疗保险，收入也不高，但是他们同样希望能得到高水平的医疗服务。

　　2005年，江西广济医院和南昌市总工会合作，成为江西省第一家由工会指定的特困职工定点医院。目前，该院已经向南昌市的3000余名下岗特困职工发放了“优惠卡”，持卡的特困职工就诊可享受各种优惠，如果住院，每天还可享受“1元”床位费补贴，住院费超过

2000元的可以实行“按揭”，即住院先付50％，手术前交30％，剩下的6个月内付清。同时，医院还承诺，每年为2～3名经南昌市困难职工帮扶中心审核认定的特困职工全免手术费。通过为特困群众看病，该医院迅速在百姓中树立了良好的口碑，2005年日均门诊量近300人，全院月收入也由刚开业的十几万元增长到几十万元。

　　然而，近两年广济医院经历了各种酸甜苦辣。因为该院的出现对传统的医疗体制和经营模式进行了挑战，有人对此冷眼旁观，有人质疑“看你平价的旗帜能打多久，路能走多远？”令人始料不及的是，该院经历了一起医疗纠纷的严峻考验。

　　一位患者经诊断患上了尿毒症，每星期需做4～5次血透。这位病人家里经济条件不好，中间有四五天没来做血透。医院发现以后，与患者的母亲通了电话进行沟通。后来，患者母亲终于带了150元钱来医院为儿子做血透，虽然做一次血透最低也得290元钱，医院仍然为他们做了治疗。后来，医院本着救死扶伤的原则，在患者没交任何费用的情况下，安排其住院。但患者终因病情恶化，经抢救无效而死亡。这件事使平价医院陷入了一场旷日持久的医患纠纷。广济医院有关人士算了一笔账，在这位死去的病人身上，医院一共搭进去4万余元。更关键的是，平价医院的声誉受到了影响，一度前来看病的人数直线下滑，给医院带来了巨大的损失。

　　记者在采访中，该院院长史希杰说得最多的是，平价医院难办，办一家民营的平价医院更难，民营医院要想办成真正的平价医院要经历许多坎坷。史希杰历数了一二，比如招聘人才，平价医院即使用高薪都难聘请到好的医护人员。因为行医人员都要有行医资格证，并且需要注册，在哪注册就要在那家医院行医，如果越过原单位去别的医院做手术都是违法的，甚至退休人员都被限制住了。这对医护人员的正常流动极为不利。

　　虽然面临许多困难，但是史希杰表示，既然选择了一条平价之路，他们将义无返顾地走下去。但平价并不完全等于慈善，医院也要经营，医务人员也要生存，在社会效益和经济效益之间，广济医院将寻找最佳的平衡点。