杭汽轮下一仗：冲击百亿企业

　　摘得全国500强的荣誉后，“黑马”又一次蓄势扬蹄———

　　犹如一匹黑色的战马，在杭州制造业的军团中，杭汽轮迅速崛起，猛然冲进了全国500强企业行列。欣喜之后，征程又起，杭汽轮说，等待自己的，将是一片更广阔的草原———百亿企业行列。

　　据统计，2005年杭汽轮集团完成营业收入60亿元，利润总额6.18亿元，关键企业、关键岗位的员工人均收入达到5万元/年以上，营业收入和利润总额分别比上年同期增长42.86%和78.67%，比2002年增长403％和632％。该集团公司2005年初确定的“三个五”目标（指营业收入50亿元，利润总额5亿元，关键公司关键岗位职工平均工资达到5万元/年），已经全面超额完成！

　　下个目标三至五年冲百亿

　　不可否认，2005年又是杭汽轮值得自豪和回味的一年。除了跻身全国500强企业之列，集团下属的汽轮机股份公司还成为中国1500多家上市公司中的佼佼者，冲进了2005年中国上市公司竞争力百强榜，位居第41位。同时，它还一举成为杭州市大企业大集团10强。

　　在该集团2006年度工作会议现场，两侧的横幅———“打造百亿企业，创建知名品牌”，显得格外引人注目。记者在走访该企业时，曾几次听杭汽轮的领导班子提及他们的“百亿”目标。

　　早在去年9月，该公司经过系统的调研，分析了各种因素后，提出了力争通过三至五年时间努力，实现“打造百亿企业，创建知名品牌”的企业目标。“打造百亿企业，不是心血来潮，也不是毫无根据，更不是要出风头。”集团公司董事长、党委书记聂忠海说，之所以马不停蹄地向前跑，只是希望能在残酷的市场竞争中，稳住阵地，赢得继续发展的空间。

　　战略调整瞄准市场前沿

　　2005年，该集团下属汽轮机股份公司，与三菱重工达成协议，合作生产燃气轮机。

　　记者了解到，第一套燃气轮机已于当年3月交货。燃气轮机属于高新技术产品，也是我国领域的技术空白之处。选择与三菱重工合作，杭汽轮此举意在抢占先机。

　　与往常不同的是，在合作起步之时，杭汽轮就尽力开拓国内外市场。该公司2006年的规划指出，“要尽快把燃机的销售纳入整个公司的销售体系中。”据了解，为了进一步开拓印度市场，汽轮机股份公司还以增资方式参股印度的代理商Greenesal公司，并帮助Greenesal公司培训售后服务人员。

　　这一切都可以表明，杭汽轮已从扩大产能为重心，全面转变为以市场开拓为重心。

　　制胜武器用和谐来创业

　　去年，杭汽轮还收到了与企业销售额、利润等经济指标不相干的一个奖项———由国家劳动部等联合颁发的“全国劳动关系和谐企业”奖。据了解，整个杭州市就两块，浙江省七块，在企业、工厂单位，就只有杭汽轮一块。

　　“这块牌子我非常看重，因为它说明我们符合党中央提出的建立和谐社会的目标，杭汽轮在快速发展过程中，始终保持了和谐稳定的发展，职工的权益和收入都得到了保证。”聂忠海表示。

　　汽轮机股份公司车间的一名骨干告诉记者说：“从2003年企业得到快速发展后，我们职工的待遇也大大改观，2003年收入还只有3万，去年就拿到了9万多，工作虽然辛苦，但是大家的干劲十足，对企业的发展充满信心。”(见习记者邓国芳 杭州日报)