赤条条无牵挂才有说服力(图)

　　教育大腕魏书生谈如何当教师、校长和局长；今天他在厦演讲，凌晨接受本报独家专访

　　本报讯 （文/记者吴慧泉 图/刘东华） 连续32年没请过一次病假，去年在全国做了160多场学术报告，乘坐145趟飞机。这位具有传奇色彩的中国基础教育“大腕”专家今天凌

晨零时15分抵达我市，上午8时30分就立即在北师大海沧附属学校“开讲”。

　　他就是魏书生，响亮的“衔头”四五十个，例如特级教师、全国优秀班主任、全国劳模、中共十三大至十五大代表等。他递给记者的名片上印着：首届中国十大杰出青年、国家教育行政学院兼职教授、辽宁省盘锦市教育局局长。虽然年纪已过“知天命”，但精力依然充沛，心态年轻。

　　本报第一时间的独家专访，是从他走出高崎机场到下榻酒店这期间完成的。每次回答记者问题，他基本上不超过三句话，这是他的习惯。

　　一年只请校长开会6次

　　记：您当局长，听说每周还固定给学生上课，怎么会有时间？身兼数职，莫非分身有术？

　　魏：是的。在当地职业技术学院师范系教两个班的语文教法，一周四节课。在教育局我是书记和局长一肩挑，抓大放小，管理起来很轻松，所以有时间去上课。分身有术的前提是“不以苦为苦”。

　　记：当班主任那会儿，学校提拔您当教导主任，您不干，还写辞职报告，为什么？

　　魏：当时主要是怕学校一提拔，就剥夺我当老师和班主任的机会。只要让我好好教书，我就干，包括以后当校长、当局长也是这个前提。（记者注：自从1997年调任市教委主任，他还在原来的中学教语文，每天一节课，整整6年。）

　　记：您对校长是怎么管理的？

　　魏：还是服务。我承诺要求学校一把手参加的会一年就开6次，超过你可以不来，拒开。我这儿肯定是全中国开会最少的教育局。我理解校长的难处，时间都用在开会上，深入课堂的时间就少了。因为要求不高，所以没有谁不来，也没有谁不准时来。

　　关键要把学生当“人”看

　　记：当了局长，是不是更有利于推行自己的教育教学理念？您上任后就在全市中小学生中推广“七个一”（一分钟家务、一首军歌、一分钟踏步、一分钟日记、一分钟记忆、读一分钟名人传记、即兴演讲一分钟）活动，有实际成效吗？家长和社会有没有质疑，因为一分钟是不是太短了点？

　　魏：有没有成效，到我们那看看就知道了，“七个一”活动开展快十年了，现在还在做。教育谁都可以质疑。

　　记：在课改的浪潮中，专家的各种声音很多，却很少听到您的。对于即将启动的高中课改，您有什么建议？

　　魏：什么浪潮，我不知道。我不跟风，不追逐浪潮。就我本人而言，以前做什么、该怎么做现在还怎么做，实实在在的。任何教育教学改革都不应该违背教育规律。

　　记：现在的学生与您当班主任时期的学生相比，思维和行为习惯都有很大的差异。如果您还是班主任，那些方法还适用吗？

　　魏：关键是要把学生当“人”看，什么都一样。

　　记：您出外讲学，学生自我管理班级有条不紊，这是您久负盛名的“班主任经验”之一。

　　魏：我在的时候，他们也照样实行自我管理啊。我自己分析，还是在于我和学生是一家人。他们都帮着我出主意，我也帮他们出主意，合力大于分力之和。我没有管学生这个心态，而是为了学生好，包括当局长都坚持一条：不是管人家，而是为人家好。为人家好，人家就容易接受，大家共同把事情做得更好，让每个人活得更好。

　　当书生中学校长 拒绝股份

　　记：浙江台州有一所股份制民办学校用您的名字命名，叫书生中学。不仅如此，您还是这所学校的校长，能说说背后的故事吗？

　　魏：没错，也没什么故事可说。人家有这个愿望，我帮助实现而已。一个人多干活，有什么不好？我知道大伙关心的就是你干完活要不要钱，咱不要钱就行了。原来他们是要给我算多少股，我说千万不能算，算了就不好干事了，只有这样赤条条才能来去无牵挂，反倒更有领导权，更有说服力，反倒省事了。

　　记：现在国家明令禁止公办名校办民校，您怎么看？

　　魏：挺好的。我们盘锦义务教育阶段就没有任何一所“公办民校”。

　　记：能透露一下今天您在北师大海沧附属学校讲座的内容吗？

　　魏：我到现在也不知道要讲什么，他们要我讲什么我就讲什么。（一旁的海沧附属学校校长希望讲讲班主任工作和教改，魏书生当场应允。问他要不要使用电脑及课件，他连说“不用”，并介绍：昨天下午，他刚在江苏淮阴市给初一的学生上高三的文言文课；今年8月，他将再次莅厦，参加由厦门一中承办的“中国学习科学学会学术年会”。）

　　链接: 魏书生其人:150次申请当教师 和学生商量着教书(来源：厦门晚报)