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博士后两年练就硬功夫


http://www.sina.com.cn 2006年03月15日07:42 潇湘晨报

  

博士后两年练就硬功夫

  ★我省首位企校联合招收的企业博士后何云

  何云那间宽大的办公室更像一户普通人家的大客厅,生活味十足:进门首先看到的不是书柜和办公桌上成堆的书籍,而是5个盆栽,茶几上也摆着一盆君子兰……

  “技术人员并不都是人们想像的那样是一个书呆子。”3月10日,在接受记者专访时,何云对自己作出了这样的评价。这个一身休闲装打扮的高层科研技术人员,看上去更像一名普通工人。

  今年43岁的何云经历极富传奇色彩,他是我省首位企校联合招收的企业博士后,我国硬质合金领域最大技改项目课题研究的带头人。从2000年开始,通过两年艰苦努力,何云和课题组成员完成了“硬质合金刀片槽型的优化设计”这一研究课题,这项科研成果填补了国内空白。

  传奇经历

  从车间到博士后工作站

  1985年,何云大学毕业后被分配到株洲硬质合金集团有限公司(原株洲601厂)。“当初,我在厂里最基层的模具车间从事一线技术工作。”1989年,何云考取大连理工大学机械制造专业研究生。1992年毕业后,他又回到厂里,从事技术管理等工作。1996年,何云考取博士,2000年3月,他在大连理工大学获得工学博士学位,研究方向为模具技术,毕业后进入株洲硬质合金集团有限公司企业博士后科研工作站工作,成为我省首位企校联合招收的企业博士后。

  “当时的博士一般不愿意到企业来。”何云说,企业博士后工作站实际上只是一个平台,有的博士担心在这个比较冷僻的领域做不出成果,而他因为在厂里呆过很长时间,熟悉硬质合金领域的背景,也相信自己有信心和能力在该领域有所创新,所以大胆地作出了这个决定。

  通过两年的艰苦努力,何云和课题组成员完成了“硬质合金刀片槽型的优化设计”这一研究课题,并于2002年10月顺利出站。此后,何云继续留在株洲硬质合金集团有限公司博士后工作站,从事企业博士后第二站的科研工作,2005年元月完成第二站科研课题后顺利出站。现在,何云还留在株硬集团、株洲钻石切削刀具股份有限公司从事科研工作。

  自主创新

  科技研发填补国内空白

  从“七五”开始,针对高性能精密可转位刀片切削槽型设计理论和实际方面的课题,我国不少高校与企业联合进行科研攻关,做了大量工作,但效果不理想,主要原因在于研究过程未能与企业实际很好地结合起来,解决的技术问题缺乏针对性,研究成果难以推广应用。

  “当时我们厂的技术含量不是很高,也急需提升企业品位。”何云说,农民种植的土豆每斤卖3分钱,菜贩子转卖每斤3角钱,肯德基经过加工后每斤卖3元还不止,技术含量的价值可想而知。硬质合金也像土豆一样,传统刀片产品每片卖3元,经国内先进企业加工处理后每片卖到30元,而国外同样重量的刀片每片卖到90元,技术含量是关键。何云说,博士后工作站就是要走自主创新的道路,他要绕开国外专利生产出自己的产品,和人家产品的质量、效果还要相当。

  何云主持的课题组第一站科研课题为“硬质合金刀片槽型的优化设计”,该课题源自我国硬质合金行业最大的技改项目——株硬集团钻石工业园“高性能精密硬质合金可转位刀片及其配套刀具”,研究成果将成为企业核心技术之一。何云立足于企业实际,利用半年多时间对公司的产品设计、生产、试验等部门进行了系统的调研,深入了解每一个设计、生产环节,提出了新的设计思路和三维建模模型,解决了三维曲面槽型的关键技术,缩短设计周期95%以上,并相继开发出具有自主知识产权的新槽型刀片产品50多种,获得专利8项,填补了此领域的国内空白,产品使用效果达到了上世纪90年代末国际先进水平。

  在博士后工作站工作的4年多时间,何云还完成两份30万字的博士后出站报告,10万余字的试验报告,并在国内外期刊发表论文10余篇。

  紧贴市场

  科研成果迅速转化

  企业产品的研发更重要的是产品在市场上的占有率不断扩大。因为拥有市场意识,何云的研究成果能迅速得以转化,研制的产品很快进入市场。

  何云特别注重研究成果在市场的应用,他到全国做市场调查分析,了解硬质合金可转位刀片在国内的应用现状和国外发展趋势。在研究过程中,他带领的课题组以“科技始于市场,终于市场”为原则,始终遵循“市场需求-概念设计-详细设计-加工制造-销售推广”的价值链。目前,“硬质合金刀片槽型的优化设计”研究成果已产业化,产品销往世界各地,年创产值1500万元以上,利润500万元。何云第二站课题“硬质合金旋转刀具及切削机理研究”正逐步产业化,预计年创产值达800万元。“通过几年努力,我们赶上了国外5-10年的差距,但是国内硬质合金的技术含量提升空间还很大。”何云说。

  加速接力

  构建“金字塔”人才体系

  硬质合金工业研究领域比较狭窄,这方面人才相对匮乏。在研究成果为企业带来显著经济效益的同时,何云还积极为企业培养了一批人才。

  从课题研究一开始,何云就向集团高层领导提出了构建“金字塔”式人才梯队的设想,即博士后处于塔顶位置,负责提出研究思路,组织、指导课题开展;技术骨干、硕士研究生处在塔中,担当子课题研究;新来的大学生处在塔底,其任务就是获取一线生产经验,学会应用各种设计软件和操作数控机床。这种构想得到了集团领导的大力支持。现在,这支队伍从两年前的6人已经发展到40人,形成了一支具有自主开发知识产权能力的科技队伍。

  “我们还有很多工作要做,虽然某些领域的关键性技术找到了突破口,但追赶国外技术还需一个加速过程,人才的培养也是一个不可忽视的问题。”何云说。

  业余生活

  爱好广泛会享受生活

  “你在业余时间都喜欢干些什么?”记者好奇地问道。“技术人员不像人们想像的那样,整天是个书呆子。”何云笑着说,“我和大家一样,生活很丰富,我最爱体育运动。”

  在株洲钻石切削刀具股份有限公阅览室内,一位老同志调侃说:“要了解何云的情况,我和他只是球友,要说他打球的水平,我倒知道一些。”该公司研发中心主任邓秋元和何云是多年的同事,邓说何云是一个很随和很开朗的人,他兴趣广泛,爱好运动,足球、羽毛球、网球都很棒。“他的工作比一般科技人员高出一个层次,并带出了一帮助手,他在事业做得很好的同时,还是一个很会享受生活的人。”邓秋元对何云如此评价。本报记者 王兴夏 文/图


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