最佳雇主为企业树立标杆(图)

　　——专访厦门大学人力资源管理研究所所长廖泉文教授

　　以下是采访内容。

　　记：这次最佳雇主评选，对厦门企业有哪些正面启示？

　　廖：厦门几家部门组织这样一次评选，最大的意义在于给企业树立了一个标杆，让企业知道怎样去做一个好雇主。

　　优秀的雇主，应该争取获得组织和个人的双赢。企业在追求利润的同时，理当关注员工基本和更高层次的需求，甚至是对员工家属的人文关怀。晚报评“最佳雇主”，最重要的就是告诉广大企业，物质资本虽然重要，但人力资本同样重要。注重人力资本的开发，实现物质资本和人力资本的最佳结合，是企业的核心竞争力所在。

　　记：一个优秀的雇主，应该在哪些方面给员工以关怀？

　　廖：对雇主来说，首先要保证员工的基本权益，包括及时发放工资、提供医疗、社保，加班也要给加班费，各个方面都要符合法律法规；其次，要重视员工的健康安全，环境指标必须符合要求，给员工提供安全的工作条件。还有一点就是，企业应该有意识地营造和谐的工作环境，雇主和雇员之间不应该是对立的关系。

　　另外，企业应该给员工提供发展空间和公平待遇，让员工感觉到领导有能力、企业有前景。

　　记：在我们采访“最佳雇主”企业的员工代表时，他们无一例外地都提到在公司得到的学习机会，但是都避谈薪资，您对此怎么看？

　　廖：教育和培训也是员工很重要的一项权利或者说待遇。作为“最佳雇主”，对员工的教育和培训要舍得投入，这样才能增加他们的能力，使他们对未来充满希望。通过培训和学习，员工为企业做出更大贡献，自身也能收获知识。

　　薪资始终是比较敏感的话题。应该说，薪资还是员工实际最关心的问题。他们不提，主要是受传统思想的影响。不过，薪资本来就是我们这次评选的重要指标。

　　记：优秀企业和优秀雇主有哪些不同？

　　廖：这两者的关联度很大。衡量一个企业优秀与否，不仅仅要看经济指标，它作为雇主这个角色扮演得好坏也是一个重要的指标。我们说的优秀企业，主要侧重经济效益和社会责任；而优秀雇主则更多地关注员工的满意度。一般来说，优秀企业首先是一个优秀雇主。

　　记：这是我们第一次组织“最佳雇主”的评选，您认为还有哪些需要改进的地方？

　　廖：我认为，首先是要有科学规范的指标、权威体系，可以让评选更科学。另外，我建议“最佳雇主”的评选应当一年一次，最少也要两年一次。如果可能的话，应该按行业和企业规模大小分类，这样的评选更有可比性。

　　见习记者 张前登(来源：厦门晚报)