新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国内新闻 > 正文

澎湃企业生命活力——记深圳自主创新的企业 群体


http://www.sina.com.cn 2006年03月20日03:42 工人日报天讯在线

  开栏的话

  本报去年对落实科学发展观作了大型系列报道,作为一个长期的报道任务,我们将继续以专栏的形式,加强对落实科学发展观好典型好经验的宣传报道。在今年初召开的全国科技大会上,建设创新型国家已被提升为国家发展战略,这是新时代赋予我们的新使命,也是以科学发展观统领经济社会发展全局的“重中之重”。本报从今天开始陆续推出典型系列
报道,围绕“建设创新型国家”展开今年落实科学发展观的第一阶段报道。

  自主创新,澎湃企业生命活力——记深圳市自主创新的企业群体

  本报记者高铸成 本报通讯员李泓

  25年前,深圳只是个边陲小镇,只有两名工程师:一名兽医,一名是修拖拉机的。而今,深圳已拥有3万多家具有自主创新能力的企业,产值过亿元的就有280家。其中既有华为、中兴等行业巨人,又有许多鲜为人知的高速成长的企业,可谓繁星满天,星光灿烂。沃土培育:“天明”将成我国制药业巨人

  “2002年,我和美国归来的李博士从东北一路南下,走遍了中国沿海和内地的主要城市,给城市考核表打分,最后选定在深圳安营扎寨,进驻高新技术园区,研发治疗癌症、艾滋病等绝症的化学药物。我们在深圳举目无亲,却想不到先后获得政府300多万元科研经费的支持。”3月16日,深圳市天明药业科技开发有限公司董事长尤海明向记者敞开了心扉,由衷感谢深圳市给企业营造的环境。

  尤海明说:“刚来不久,就有政府官员来考察、详细了解项目,我们也没有在意。不料,三个星期以后他们打来电话通知我们:依据考察结果,决定资助你们80万元科研经费。我们几乎不敢相信自己的耳朵!政府如此尊重、扶持企业搞科研,令我们百感交集,热血沸腾。深圳尊重知识,支持创新,为创新者提供了成长的沃土。我们愿意用我们单薄的肩膀,挑起振兴民族药业的神圣使命!”

  尤海明是一位有丰富管理经验和经营成就的企业家,海归博士李嘉和在小分子化学药物研究方面拥有33项世界专利。2002年,两个立志为国家、为民族制药业担起一份责任的血性汉子走到了一起。之后,他们开始在全国寻找创业基地。他们被深圳宽松的创业环境,优质的产业链结构以及经济特区的活力所吸引,在城市考察打分表上填写了最高分。用深圳市常务副市长刘应力的话说,尤海明和李嘉和博士实现了“海归与土鳖、技术与市场”最完美的结合。

  当时,在小分子化学药物研究和制造前沿技术领域,我国几乎还是一张白纸。为了尽快缩短这个差距,“天明”将企业大部分利润投入到原始创新药物的研发中。3年来,他们投入研发的资金达数千万元,投资2000多万元的组合化学小分子创新药物实验室,其软硬件条件已与国际接轨,走在国内同行业前列。目前,他们研发成功并且拿到国家新药证书的3个药品已经投入生产。国内第一个小分子抗肿瘤及其新生血管生成的新药———“夫马吉欣(FMJX)注射液”正在进行三期临床试验,一批免费接受治疗的癌症患者获得了令人振奋的疗效。业内专家评价说,此药一经投产,将是人类的福音。

  “天明”数千万元的研发投入必将获得十倍、百倍的回报,而具有自主知识产权的治疗艾滋病、糖尿病、抗老年痴呆症等国际前沿领域成果,预示着也许用不上两三年,它将成为年销售额超百亿元的我国制药业巨人。全员创新:“奋达”坐上亚洲第一把交椅

  制造音响,在高新技术企业林立的深圳或许只能算作传统产业。可在深圳,一家1993年几千元起步的企业竟然也能创造奇迹———位于该市宝安区西乡的奋达实业有限公司,在竞争激烈的音响制造业坐上了亚洲第一把交椅。

  他们成功的秘诀,就是与众不同的全员创新!

  “奋达”是一个拥有3000多名员工的企业,研发人员达190人。在琳琅满目的样品厅,展示着企业研发的最新产品。这些产品都是自主研发制造的,远销世界70多个国家。

  “奋达”副总经理肖晓介绍说:从严格意义上说,公司属于劳动密集型的传统企业。因此,企业的创新活动就不能局限于技术领域和工程技术人员,需要发动全体员工,在生产制造领域、经营领域、管理领域等实行全员创新。

  2001年,“奋达”管理层去日本丰田厂考察,引进了他们的全员创新经验并设立了创新奖。电工王小鹏创新的节能装置,获得了用他的姓名命名的第一个奖项。

  制造音箱用于木箱贴皮的电炉耗电量大,作业危险。电工王小鹏潜心研究实验,用不易氧化的铝板制成盒式自动控温发热装置。此项发明使车间几十个电炉每年节省电费几十万元。公司对他给予表彰,并将发明命名为“王小鹏发热器”。

  4年来,“奋达”的员工在研发、制造、经营、管理等方面开展的创新活动成千上万,获得公司奖励的发明创造达132项。意识超前:“迈瑞”终结国外医疗设备暴利时代

  “你认为深圳企业成功最关键的是技术、资金,还是人才?”

  “都不是!”深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司董事长徐航与记者交谈时认为,“决定的因素,是有没有创新意识。”

  10年前,“迈瑞”还是一个代理国外医疗仪器设备的公司。看到跨国公司从中国市场拿走难以想象的高额利润,“迈瑞”人感到震惊、心痛。这也催生了他们自主创新赶超外企的强烈意识。

  他们把赚来的钱投入研发,直接靠数字技术切入世界医疗仪器设备的高端领域。“迈瑞”研发制造的数字化B超机、病人生命信息监护仪、血细胞分析仪、生化检验设备四大类拥有自主知识产权的高端产品,占领了国内相当大的市场份额。如今,“迈瑞”四大产品系列都实现了向欧美等发达国家出口的目标。目前,在“迈瑞”2296名员工中,有700多人搞研发,700多人开拓市场。自主创新活动使“迈瑞”插上飞速发展的翅膀。2005年,“迈瑞”实现销售额11亿元,今年预计可达18亿元。他们计划再用5年时间,实现年销售额100亿元。“迈瑞”的出现,打破了中国医疗设备大量依靠进口的格局,终结了国外医疗设备暴利的时代。过去20万元一台的某些设备已被拉低到7万元,中国消费者从中受益无穷。


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有