武汉钢铁(集团)公司党委书记王炯
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特大型国企的管理英才――王 炯
1964年9月生，硕士研究生，中共党员，武汉钢铁(集团)公司党委书记、副总经理，高级工程师
王炯大学毕业后扎根企业生产一线，经历了不同岗位的实践锻炼。走上领导岗位后 ，围绕企业管理创新和科技进步，创造性地开展工作，在不同的岗位上都取得了显著成绩。
2000年5月，王炯经国务院任命担任武钢副总经理后，负责武钢企业管理及改革的工作，围绕企业改革与发展目标，组织了武钢方针目标的制定、承接与实施工作，为企业各项工作的顺利进行创造了良好条件；组织开展了“强化管理大讨论”的工作，深查企业管理中存在的问题，制定积极的整改措施，进一步提高了企业管理水平；组织开展了以“债转股”为重点的机构改革前期工作，深入调研，周密制定改革方案，为实施改革打下了坚实的基础；组织了“贯标”复评工作，武钢“贯标”复评一次通过；组织实施了经济责任制考核工作，完善了经济责任制、资产经营责任制、联销联酬责任制，强化了机制创新工作。
兼任武汉钢铁有限责任公司党委书记后，王炯积极推动党建工作，健全组织和机构，完善制度和办法，加强了改革中的职工思想政治工作，为有限公司全面完成各项目标打下了坚实的基础。当年生产生铁674.86万吨、钢698.97万吨、钢材588.32万吨，分别比上年增长5.23%、5.25%、9.14%，全年出口和“以产顶进”总量达到150万吨，产品成本降低3.5亿元，安全生产实现了工亡事故为零。
王炯主持武钢党委工作后，坚持与时俱进推进企业党的建设，充分发挥党组织政治优势，抓好新形势下职工思想政治工作，重视加强两级领导班子建设和干部队伍建设，武钢党建工作取得了新进展。在协助总经理抓好企业生产经营和改革中，围绕武钢生产经营和改革发展中心，团结带领广大职工，为提高武钢国际市场竞争力，营造稳定的改革发展环境，有效发挥了党组织的政治核心作用，为武钢取得良好的经济效益做出了重要贡献。2005年武钢实现销售收入533亿元，比2003年增长103%，实现利润71亿元，比2003年增长184%。
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