建华集团：“腾笼换鸟”拓展现代服务业

　　在全国机电行业，“浙江机电在线”网站的声名与日俱增：截至昨日，日点击访问量已达34.3万人次。这是浙江建华集团实施企业“迁二建三”发展战略，大力拓展现代商贸服务领域带来的效应。短短3年时间，建华集团通过完成工业企业二产大搬迁，不失时机地开辟第三产业，成功走出了一条“腾笼换鸟”式经济发展新路。

　　腾出“笼子”筑“新巢”

　　我市北部城郊接合带的老工业区，去年新冒出一家钱江市场鞋类、箱包批发交易中心。在此前，这里是建华集团下的一座机械老厂房，该集团不少工业企业基本上都处在居民小区的包围之中。受土地和环境因素的制约，给企业拓展发展空间带来了极大的影响。

　　作为市第九届党代会的代表，建华集团董事长许荣根被当时大会上一项决定所启发：为推进城市化进程，全市将在几年内投资巨额建设资金。此后，拱墅区委、区政府又提出了“迁二建三”的发展战略。在这一大背景下，建华集团开始了“腾笼换鸟”的运作：投资两亿元，在余杭塘栖经济开发区内兴建用地面积33万平方米的建华工业园区；2005年，一个总投资两亿元、总用地面积15万平方米的集团精细化工产业基地，正式落户绍兴袍江经济开发区。而工业企业大搬迁后的原地块，相继建成了五金机电市场、鞋类箱包批发交易市场等一个个商贸“超市”。

　　机遇青睐有超前意识的企业。转眼几年间，建华集团腾出“笼子”换上服务业后，三产占全部经济的比重从原来的50%，提高到了现在的75%，商贸服务业已成为集团的主导产业。工业制造业也开始脱胎换骨、“鸟枪换炮”，规模扩大了一倍多。

　　提升品位促发展

　　翻开建华集团一份统计报表：目前所属的商品市场总营业面积已达到18万平方米，入场经营户4000家，提供就业岗位8000多个。其中，400多名下岗失业人员通过市场这一平台，成为创业的“小老板”，300多名撤村建居后的当地村民得到了就业。在市场的带动下，周边餐饮、住宿等服务业得到发展，附近失地农民的家庭收入也得到了提高。

　　然而，许荣根认为，这些只是一种“量”的扩张，市场要走大发展、大提高之路，必须把有形市场与无形市场进行有机结合，实现市场品位“质”的提升。

　　近年来，集团积极拓展网络市场，开展电子商务，先后建立了“浙江机电在线”和“浙江鞋革网”等地域性行业类网站。特别是“浙江机电在线”网站，据国际权威机构美国亚马逊公司的统计，该网站的世界综合排名，已在全球6500万个网站中跃居一万余位，在国内2344个机电行业网站中位居第8位。

　　以创品牌、创特色为目标，集团钱江市场吸引了罗蒙、雅戈尔、波司登等一大批国内知名品牌的加盟。鞋类箱包批发交易中心开业以来，金利莱、老人头、登喜路、花花公子等国内外知名品牌均在此设立了专营店。截至去年末，该中心共引进国内外品牌99家，省市级总代理、总经销31家，大大提升了市场的整体品位和竞争力。为引导商户实施品牌战略，集团又专项设立了1000万元品牌扶持基金，用于奖励品牌经营户。

　　让新“鸟”再度高飞

　　“腾笼换鸟”，换来了杭城北部现代服务业的一方新天地，也换来了企业的稳步、健康发展。如今，浙江建华集团已是一家集工贸为一体的股份制企业，并成为一拥有12家全资、控股企业和9家参股、关联企业的省级企业集团。不仅集团二、三产业的经营规模分别比以前翻了一番，而且利税正以每年20%-30%的速度在递增。

　　为了迎合国际、国内的发展潮流，让现代服务业这只新“鸟”再度高飞，建华集团积极吸纳全球先进理念，排定了未来5年的发展表：三产规模再翻一番；再建五金机电市场二期工程；完善武汉钢材加工配送中心；组建全市最大的日用工业品国际贸易中心。目前，这一引进国际流行的销品贸模式项目，已列入杭州市重点建设工程。项目规划总用地面积15万平方米，总投资12亿元。该项目建成后，将成为集日用工业品批发、零售、物流、会展，以及商务办公、金融服务、文化娱乐为一体的流通、展示、信息中心和电子商务中心。预计一期工程将于年内动工。(拱墅报道组黄群记者王成 杭州日报)