一个案件暴露出的荣辱观36名技术骨干集体出走之后

　　近日，天津水泥工业设计研究院（以下简称天津水泥院）原副院长宋寿顺因策动36名技术骨干集体“跳槽”、涉嫌非法经营同类营业罪，被天津市人民检察院依法批准逮捕。

　　专家认为，这一案件的警示意义在于：国有企业在提高自主创新能力的同时，要加强对有关人员的品德操守和荣辱观教育，同时注重弥补知识产权管理漏洞，确保核心技术创得出、留得住、管得好。

　　令人震惊的集体“跳槽”

　　2005年4月，国资委下达《通知》，天津水泥院整体并入中材集团。就在我国水泥行业旗舰企业扬帆起航时，天津水泥院主管技术、经营的副院长宋寿顺，策动该院36名技术业务骨干未经批准集体“跳槽”，效力于由竞争对手德国洪堡公司控股、宋寿顺等人参股的天津洪堡历源科技公司。

　　2005年7月，国资委和中材集团组成了联合调查组，近半年时间的反复查证后写出调查报告。调查报告指出：“这一出走事件，乃精心策划，蓄谋已久。”中材集团高级工程师郭玉忠告诉记者：“30多名辞职人员掌握着全院的全部核心技术机密，以及市场价格体系与客户资源等全部商业机密。其影响力之大，足以决定天津水泥院的兴亡。”

　　不正当竞争考验操守与机制

　　在中材集团和天津水泥院的努力下，36名出走骨干已回到中材集团。然而这一案件却引起专家、学者们的深刻反思。

　　西安交通大学田文英教授认为，随着知识产权重要地位的日益显现，企业出现在竞争对手里安插或寻找利益代言人等行为。这实质是对商业伦理和职业操守的考验。加强社会主义荣辱观的学习和教育，是当务之急。

　　天津大学公共管理学院副院长姜福洋教授说，除了从荣辱观、道德观上谴责宋寿顺之外，还应该尽快填补国有企业无形资产管理中存在的漏洞。姜福洋说，工作流程应建立AB角制度，促进岗位的互换性，以保障关键技术不因“人走”而“茶凉”。

　　有关专家分析认为，此案还暴露出一些法律空白，对于存在于人头脑中的企业无形资产、商业秘密等，没有相关的法律条款进行保护；对于技术人才所掌握的企业核心机密，没有相应的“解密期”规定。

　　新华社记者 王永平 胡梅娟（新闻编辑：）