新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国内新闻 > 正文

联城奖金动辄百万财神朱骏钱从何来


http://www.sina.com.cn 2006年03月29日12:23 新闻晚报

  

联城奖金动辄百万财神朱骏钱从何来

  明天,上海德比———联城与申花之战引人关注,“中国阿布”朱骏赛前喊出继续加码赢球奖金的口号,更让比赛充满悬念。

  从职业联赛开始至今,似乎还没有一个俱乐部老板像朱骏这么大手笔:赢球动辄10
0万元奖金。“如果没钱的话,我觉得还是趁早不要搞足球了。”昨晚,身在香港办事的朱骏接受本报专访,口吻还是一贯的财大气粗。

  记:四场比赛后,您已发了300万元奖金,有资金压力吗?

  朱:怎么会有资金压力,你问我发钱时心情好不好?我心情好得很,这些钱是队员应得的,对我朱骏来说,这些钱算不了什么。

  记:现在大家都说你要以50万美元的超高奖金,激励队员在明天的德比大战中击败申花?

  朱:现在外面都这么说吗?我不知道他们怎么得到这个消息的,至少我从来没说过德比赢球会发50万美元。我现在可以这么告诉你,德比是一场重要的比赛,我非常看重,但是具体的奖金数额目前还没确定。

  记:那么你什么时候会决定具体的奖金数额?

  朱:比赛开始前30分钟,我会向教练组和全体队员宣布这场比赛的赢球奖金。

  记:在赛季开始前,曾闹出你不愿意给球员高薪,为什么现在你发奖金这么爽快?

  朱:很简单的道理,如果我和每个队员都签一个一百多万元的合同,他们还会这么卖力地踢球吗?我这么做的目的非常简单,就是让每一个队员知道,我朱骏决不会养一个混日子的球员。

  记:现在很多人都说你是中国的阿布,你怎么看?

  朱:大家抬举我了,从有钱的程度上来说,我肯定比不上阿布。但我们也有相同之处,我们都舍得在球场上花钱,体验经营一家足球俱乐部给自己带来的快乐。

  二问朱骏朱骏38岁第九城市董事长兼CEO

  ■巨额奖金从何而来

  据朱骏的说法,联城俱乐部是他在香港成立的一家全外资公司,当初完全是用自己的钱与几个朋友合伙开办的。公司成立时的注册资金是1000万美元,要知道国内很多房地产公司的注册资金不过1000万元人民币。

  “我们发赢球奖金的原则,首先是根据足协制定的尺度来进行”,上周日,联城俱乐部总经理付鹏无意中透露,“除此之外就看老板的心情了,他觉得球队表现好,队员拼命了,就会多发奖金,至于多发多少完全取决于他自己。”据悉,足协规定的奖金,俱乐部会按规定打入球员的工资卡,至于多出来的,由朱骏以现金方式直接发到队员手上。

  由于朱骏同时还担任了纳斯达克上市公司第九城市的董事长兼首席执行官,因此人们很容易将联城俱乐部与这家年营业额超过4.5亿元人民币的公司联系起来,但实际上,这是两家无任何关联的公司,双方账务也无任何瓜葛,朱骏不可能从第九城市调动资金到联城。联城俱乐部的所有投入,包括买球员、发奖金,全部来自这位亿万富翁自己的腰包。

  ■金弹攻势能撑多久

  赢一场球就几百万元几百万元地发奖金,照这样下去,朱骏还能撑多久?他到底有多少钱?

  去年11月10日,第九城市在美国纳斯达克公布的当年第三季度财报显示,其第三季度净营收为人民币1.848亿元,净利润为人民币3770万元。朱骏在公司持股28.35%,照此计算,在去年第三季度,他的个人财富增加就超过了1000万元人民币。此外,在福布斯中国富豪排行榜上,朱骏的个人资产为1.3亿美元,换算为人民币超过10亿元。这样看来,对于身价超过10亿元的朱骏来说,100万元人民币的赢球奖金,无异于九牛一毛,更何况通过第九城市的利润分配,其财富还一直在不断增长中。“要么就不玩足球,只要我决定搞足球俱乐部了,就一定会玩好它。”这句话强烈表明了朱骏在经营俱乐部上的决心。

  ■晚报快评门道余衡

  很多年以来,球迷看球,一直是看40条腿、两双手和一只球。今天,在球场上看球,或许还要看一看老总是如何管理俱乐部的。

  联城这个俱乐部最近战绩不错,颇令人有一点惊讶。如果我们还仅仅在场上看球的话,或许看不出真正的门道。我们今天发表这篇文章,其实是想告诉读者,联城这个俱乐部很有一点特色,俱乐部是由企业董事长CEO直接控制的。这样,我们看到了一个成功的企业家把俱乐部的运作和资金运作同步进行了。也可以说,在场子里流动的钱,直接在明处起作用。

  大多数球迷都认为,中国足球的弊病在体制。现在,我们可以试一试,联城的体制能不能拯救中国足球。

  当然,一支优秀的队伍是需要一定年月才能打造出来的。因此,我们在这里还不能预测明天的上海德比是谁取胜。 作者:□晚报记者 陈海翔报道


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有