环保考核咋成了“你好我好全都好” | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年03月31日06:12 舜网-济南时报 | |||||||||
近日,重庆市2005年环保工作实绩考核结果出炉,40个区县和17个市级部门党政一把手成绩均为“好”或“较好”。而据环保局长介绍,包括主城区在内的22个区县的空气质量,去年均未能达标。重庆副市长余远牧质疑,为何环保考核没有“较差”和“差”(3月30日《重庆商报》)? 40个区县和17个市级部门,成绩都是“好”或“较好”。倘若确实是工作开展得扎
对一把手进行相关考核的目的是鼓励先进、鞭策后进。既然如此,就应该“真刀实枪”,给出实事求是的考核结果,并对成绩差者进行应有的处罚,这样对才会起到督促作用。而现在都成了“好”,真干得好的愤愤不平,反正干好干坏一个样,日后恐怕就没了积极性;干得不好的则满不在乎,反正都能蒙混过关,日后继续敷衍了事,乐当南郭先生。如此一来,考核也就没啥实际意义了。 现在的领导干部尤其是一把手面临很多考核,如安全工作考核、环保工作考核等等,规定出台时皆言之凿凿,考核不过关,要丢乌纱帽甚至丢饭碗等等。可最后结果一出来,人人都是“好”,个个都过关。之所以会出现这样的情况,还是在于有关方面乐当“好好先生”,将考核当成了照顾情绪、平衡利益、疏通关系的一种手段,与其得罪人,不如放一马。就算确实干得不好,考核时“灵活”一点、“松动”一些,自然也就过关了。最后结果是你好我好大家好。这看似皆大欢喜,实则让考核的严肃性荡然无存,同时群众也会对其失去信任。 要避免这种情况发生,制定考核制度固然重要,更为关键的是将制度落到实处。更好的办法,或许是让公众来参与考核,赋予公众监督的权力。 | |||||||||