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笔者听一位朋友说，前些天，他所在的那家企业在中层干部调整中，将原三名车间主任定为不提拔对象，原因是在日常的车间管理中，他们常有态度蛮横、作风武断等不尊重员工的表现。与此同时，该企业有了条新规定：凡不尊重员工者一律不予提拔。
朋友对笔者说：不尊重员工不提拔！这个规定受到了企业员工们的广为称赞。员工们纷纷说，从这条规定中，我们看到了企业对我们的真正尊重和厚爱。对此，笔者深有感触
。企业的建设和发展靠的就是上下一致的团队精神，若没有领导和员工的互敬互爱，哪来的团队精神呢？现在许多企业都在强调干部要了解生产一线员工的疾苦，要关心他们，和他们打成一片。可喊归喊，事实上，在一些企业里，仍有一些干部高高在上，动辄以领导自居，看不起员工、不尊重员工。有的人习惯了对员工的颐指气使、指手画脚、呼来唤去；有的人喜欢让员工惟命是从，员工稍有不同看法，便怒目横眉加以训斥，甚至以“靠边下岗”相威胁。试想，这样的领导怎么能得到员工的信任、支持与配合呢？当员工心不平、气不顺时，工作中能不跟你较劲吗？尊重员工是领导者的基本素质之一，这个道理似乎大家都懂，可为何有的领导依然会伤害员工、惹怒员工，弄得上下关系紧张呢？还是看轻员工、觉得员工低贱、不足以让自己重视的思想在作怪。可事实证明，能否带领员工打胜仗，在很大程度上取决于领导者是否给员工以应有的尊重。谁不拿员工当回事儿，谁的指挥棒就不灵，在所管辖的那块领地上就玩不转。学会尊重人、理解人、善待人，这是当领导的必修课；而将尊重员工作为选拔任用干部的一项标准，则是企业的明智之举。只有如此，才能使尊重员工成为干部的习惯，成为企业的风气，成为管理的内涵。也只有如此，才能最大限度地维护职工的主人翁地位。
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