外企工会组建在推进:中美合资企业云南滇虹 药业工会促进劳资两利的故事

　　编者按

　　目前，在外商投资企业、港澳台商投资企业从业的职工不断增多，已达到了2000多万人。推进外商投资企业工会组建工作，不仅是工会密切党与职工群众血肉联系，巩固党的阶级基础和扩大党的群众基础的必然要求，也是贯彻“组织起来、切实维权”工会工作方针，扩大覆盖面、增强凝聚力的重要内容。中华全国总工会于3月29日至30日召开了全国工会推

进外商投资企业工会组建工作座谈会，认真分析了外商投资企业工会组建工作的形势，总结交流了工作情况和经验，研究部署进一步推进这项工作的措施办法。

　　为进一步加大对外商投资企业工会组建工作的宣传力度，营造良好的舆论氛围，本报自今日起开设“外企工会组建在推进”栏目，及时报道外商投资企业工会组建工作经验及外商投资企业经营者对中国工会的认识、感受，敬请读者关注。

　　所有职工养老、医疗、失业、工伤（包括女职工生育保险）保险全上；享受每年5天的带薪休假，春节放假则长达15至20天；收入高于本地区平均工资水平，并以货币形式准时支付……

　　年已73岁的公司董事长到上海出差还“习惯性”地挤公交车；企业最好的小汽车是一辆帕萨特，经常是三四个公司高管共挤一辆车；公司高层一直和职工在一个食堂吃同样的饭，“略微特殊一点的就是可能素菜比工人多一点，荤菜比他们少一点”……

　　将上述两组情景叠加在一起，一般人很难想像：这居然是一家合资企业，而且是效益相当不错的合资企业的真实“画像”。

　　作为云南省规模较大的中美合资企业，云南滇虹药业有限公司扬名红土地，除了其著名的“康王”系列治皮肤病新药，还在于它以人为本的经营理念———该企业经营者不仅用智慧创造了一个个制药奇迹，而且严格遵守《劳动法》、《工会法》等法律法规，建立健全工会组织，切实维护职工权益，成为真情关爱工人进而促进企业发展壮大的范例。

　　“我们企业从12年前的一个小作坊式工厂发展到今天，职工对企业的贡献相当重要，可以说，没有这些职工的辛劳，滇虹也没有今天的成就。我们对职工始终怀着一颗感恩的心。”接待记者的公司董事曹家驹说。

　　据了解，1993年该公司董事长周家礽和汪伯良等一批离退休科技人员创办滇虹天然药物厂时，这个集体所有制的小厂第一期的集资人仅有11人，集资额为28.7万元。曹家驹介绍说，这点钱花了9万元租厂房，剩下的买原料、设备，几乎没有钱了，“当时相当可怜，谁要集资一千元钱我们都要。”

　　1994年1月18日，这个“丑小鸭”下了第一个“金蛋”———周家礽、汪伯良等人研制的新药复方酮康唑乳膏经省卫生厅批准生产，获得新药证书和商品名“皮康王”。当年，销售收入达到400多万元，上税100万元，当年投产当年产生效益。

　　搞企业就要生产，搞生产必须有工人。从这个时候起，周家礽等人开始把用工的眼光投向了昆明的各劳务市场，在这些市场可以招到能吃苦耐劳的农家子弟。第一批工人被接到了滇虹天然药物厂，以后是第二批、第三批……源源不断的农村男女青年成为滇虹厂的历史创造人和见证人。

　　1996年8月10日，滇虹厂与美国大东公司合资成立了“昆明滇虹药业有限公司”，中方股权为74％，美方为26％。2005年12月28日，省政府批准成立云南滇虹药业集团股份有限公司。在新的合资企业中，工人依旧拥有主人翁的地位和作用。在周家礽的观念中，工人和企业是互为血肉的关系，善待工人是企业发展的必要条件。

　　滇虹药业是云南省较早成立工会的外商投资企业。在滇虹，工会有地位，也有作为。工会不仅代表职工与企业就工人利益平等协商，而且在解决职工福利待遇以及临时困难等方面拥有很大的“权力”。

　　记者在一份滇虹公司《职工借款申请登记表》上看到，一位杨姓职工因为住房拆迁，需另购住房，但自己经济困难，向公司工会申请借款25000元，以后从其工资中逐月扣除冲抵。工会拟借他20000元，总经理李昆批示同意，解决了这位工人的购房问题。

　　公司工会主席杜伟告诉记者，由于是合资企业，资金进出管理很严格，但又要解决职工的特殊困难，企业就经过董事会同意，拨一些福利经费给工会掌握，职工一旦需要救援，就从工会列支。杜伟说：“这在其他企业是不可想像的。”

　　在工会的积极推动下，滇虹药业的劳资关系更加步入良性互动的轨道。迄今为止，滇虹使用了近2000名职工，除了极少数犯错误者外，还没有被企业辞退的，也没有主动离开的。不轻易辞退职工成了滇虹的无形规则。

　　为了实现这一目的，滇虹甚至故意“不积极”推行技术进步。在滇虹的生产车间，来访者都会为一些手工制药机械与现代化的制药设备并存而疑惑。每当此时，滇虹高层总要告诉客人，不是没有钱更新设备，而是有意留下这些用人较多的老旧设备，不至于马上裁员。

　　“这些设备虽然老旧，用于生产并不影响药品质量。我们有钱更新，但更新以后势必大量裁员，而这些职工还不具备转岗的技术素质，裁了他们怎么办？”曹家驹说，“我们创办企业不仅要给国家创利税，还要为稳定社会作贡献，尽可能提供工作岗位就是企业的责任。”

　　企业对职工负责任，职工也对企业负责任。据统计，近年来滇虹药业稳步发展，仅2005年销售收入就达3.85亿元。从一个集资额不到30万元的小厂发展到今天跻身知名医药企业行列，滇虹的成功无疑是对劳资两利、合作共赢的最好诠释，也是对外商投资企业建工会的必要性、重要性的生动例证。