“克隆”游乐园“抢闸”珠三角

　　民资投入掀起新一轮主题公园热，缺乏个性、过多雷同让业内人士担心其重蹈覆辙

　　上个世纪90年代的主题公园热又在珠三角兴起！今年春节，珠海海泉湾、长隆大马戏、增城白水寨、封开纪多奇……省内十多个景区“抢闸”开业！还有许多新景点正在建设。业内人士分析，广东在迎来第二轮景区开发热潮的时候，暗礁也浮出水面，由于这一地区的很多项目雷同过多，缺乏个性，如果投资者只是一味复制模仿，不寻找公园的差异化，那

么珠三角的“主题公园”的招牌将被做烂，结果也将是灾难性的。

　　第一轮主题公园大多亏损

　　主题公园是世界旅游产品的重要品类，是一种舶来品。1989年华侨城开中国主题公园先河，投资1亿元的“锦绣中华”微缩景区开业，1年后即收回投资，取得了极大的成功。由此，上世纪80年代末期90年代初期开始，全国兴起了第一轮主题公园热。至今，全国共有2500多座大大小小、形形色色的主题公园。但业态事实是，第一轮的主题公园热普遍存在着一哄而上、重复建设问题，大多数公园由于仓促上马、策划水平低、建设质量低、技术含量差、后续投入不足等原因经营不善。据统计，第一轮的主题公园75%亏损，15％持平，10％盈利，套牢的资金多达1500亿元。

　　民资投入再兴主题公园热

　　过去几年，主题公园的建设主要在模式上发生转变，由过去的静态观赏型转向参与体验型。当中吃螃蟹的还是华侨城，1998年兴建的欢乐谷是一个定位为融主题人文体验与高科技机动娱乐为一体的主题乐园，从2003年开始欢乐谷就连续三年位居全国游客接待量之首，2005年入园

　　近年来，新一轮的游乐园在珠三角地区的兴建风潮又起。早在几年前传出迪士尼落户香港的消息时，这个地区多个主题公园就开始筹备上马，近期全面开花。除了珠海海泉湾，春节前开业的景点还有封开纪多奇、四会奇石河、紫金温泉、东莞粤晖园、增城白水寨。另外，一大批新景点也在密锣紧鼓开发中，比如长隆集团旗下正在开发投资以亿元计的器械类游乐园长隆欢乐世界。去年底，深圳华强集团与广东锦峰集团正式签约开发“汕头蓝水星方特乐园”。而在“2005广东国际旅游文化节旅游招商会”上，共有26个投资额超3000万美元的旅游项目签约，其中超1亿美元的就有五个！

　　业内人士分析，“广东人游广东”大旺，是推动省内旅游景区投资兴旺的重要原因。广东8000万人口的休闲需求和每年外来人群的旅游消费需要，吸引大批新项目上马。省内旅游需求旺盛的同时，上世纪90年代初兴建的一批大型旅游项目进入衰退阶段或退出市场，旅游市场供应出现空当，正需要“新鲜血液”的补充。而近几年欢乐谷取得巨大的成功也在客观上对投资者产生了良好的示范效应。与上世纪90年代的旅游开发热不同，眼下的投资不再以政府为主。记者了解到，目前，广东正在开发的旅游项目中，超过60％是民营资本投入。

　　低水平复制不利行业发展

　　珠三角汇集大规模、大投资的体验型公园多达10数家。有关业内人士对此表示担忧，目前主题公园的困境，很重要的一个原因就在于同区域内过分密集，产品雷同严重，缺乏鲜明特色。最为明显的是，上一轮盛行的“复制风”、“克隆招”在这一轮还大行其道。

　　记者调查发现，“改头换面”甚至直接照搬或者说抄袭现象不一而足。景区名称有克隆，景区主题区名称有克隆，甚至连项目包装的名称都雷同。有景区市场部工作人员称，一些景区的宣传单张的样式和设计甚至都差不多。

　　一位业界人士对这种大行其道的复制模仿风颇为担忧，这样的貌似表面可走捷径的“拿来主义”现象，反映出部分业态存在浮躁的、更深层次的问题。他说，主题公园其实是一个非常脆弱的产业，这种低水平的复制对行业发展很不利，也是对民族旅游业不负责任的一种做法。

　　一位业内人士称，珠三角的旅游市场足够养活几个迪士尼，即使主题公园扎堆也还是有市场，但问题是要越建越有品质，越建越有差异才行。现在如果大建缺乏文化主题包装的游乐园，会否重蹈东方乐园、飞龙世界的覆辙？

　　上述人士说，模仿容易超越难，最终得以存活并得到发展的将是那些寻找差异化的主题公园。他举例说，美国奥兰多有100多个公园，但没有一家模仿迪士尼的，都经营得很好。本报记者欧阳四平摄影报道

　　游乐园的游乐设施大同小异