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负债老板金蝉脱壳 “南洋教育”疯狂敛财“翻船”


http://www.sina.com.cn 2006年04月04日05:59 荆楚网-楚天金报

  荆楚网(楚天金报) 据新华社电 2005年底到2006年初的短短数月内,曾经红极一时的南洋教育集团在各地的10所15年制(从幼儿园到高中)分校接连倒闭,师生被分流。究竟是什么倾覆了有“中国民办教育航母”之称的“南洋”?

  校长拿高薪,学生抢饭吃

  山西南洋国际学校成立于1994年,是南洋教育集团的第一所学校。自那时起,“南洋”就格外让人羡慕:欧式教学楼、豪华食堂、设备齐全的宿舍、电视台、游泳馆等先进设施一应俱全。即使在12年后的今天,其设施仍堪称奢华。

  谁也没有想到,如此盛况竟会霎时化为乌有。

  2005年12月,山西南洋国际学校教师连续3个月没领到工资,学校日常开支及1300余名师生的基本生活靠赊账维持。一些学生告诉记者,入冬后,暖气一直不大热,学生们冻得手不能写字,半夜穿着衣服睡觉,有的同学手脚都被冻伤了。过去丰富的菜色,变成了顿顿大白菜或土豆;以前多晚都能打上饭,现在竟出现了为抢饭吃而打架事件。

  与此形成鲜明对比的是,南洋校长待遇之高令人咋舌,除每月1万至数万元高薪之外,多数都捞到了住房或汽车等“重奖”。

  “储备金”就是圈钱骗局

  太原市教育局副局长施永宁说,南洋教育集团正是靠“储备金”实现资本的迅速膨胀。“南洋”创始人任靖玺采取向学生家长收取教育储备金的融资方式办学,即在入学时向学生一次性收取8万元到32万元不等的资金作为“储备金”,许诺学生毕业时全部返还。学生在校就读期间学费、伙食费全免。这种制度对学生家长具有极大诱惑力。

  “‘南洋’一开始就注定是个骗局,其目的是迅速敛财,和非法集资别无二致。”施永宁说,“储备金———建新校———更多储备金”是南洋集团的“如意算盘”。据太原市教育局调查,从1994年在山西建立第一所南洋学校起,南洋集团凭借高额“储备金”循环负债投资的模式快速扩张,在10余年内建起了12所学校,其中2所大学,10所15年制学校。

  “创始人”低价卖校外逃

  2004年10月,在即将到来的“储备金”归还高峰前,任靖玺将南洋教育集团转让给佳木斯金帝造纸有限公司董事长帅建伦,自己举家移民新西兰。2005年9月,太原、大同、济南、大连四所学校又被以共1万元的低价,转至北京中亚财富投资有限公司蒋国斌名下。

  2005年秋季,由于很多到期“储备金”迟迟未兑现,各地南洋学校陆续陷入资金“黑洞”,南洋危机终于全面爆发。山西太原、大同,山东青岛、济南,辽宁大连等地的南洋学校相继发生成群学生家长讨要教育储备金事件。山西、山东、辽宁等省的公安部门迅速以涉嫌诈骗罪分别立案调查。11月17日,企图出逃的帅建伦被抓获。

  施永宁说,“南洋模式”是目前我国很多民办学校亟待医治的“通病”。施永宁对这种模式以“可怕”来形容。


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