原华联旧址将建56层建筑

　　元洪城被“重组”对台江商圈已有触动。

　　台江商圈当前集纳了八闽首集台农、福州最早定位为“摩尔”业态的元洪城购物广场、亚洲最大的室内步行街中亭街以及正在全力启动的中洲岛、华辰百货、群升国际、靓丽岛。

　　诸元集合，台江商圈的商业体量近百万平方米。现在蓄势待发，未来一旦放泄，将对福州商业产生极大影响。

　　元洪城将变，上述多少有些来头的“大佬”是集体托起商圈大旗，还是混杂经营、各立山头？谁又将执牛耳？

　　（图）与元洪城同为商业步行街，中亭街自信“地位比较牢靠”

　　本报讯华辰地产有直接与元洪对话的可能。据透露，君临华联（原华联商厦）年内拟推倒并重建一座56层的建筑，建筑内将引入中档偏上的百货、五星级酒店以及做办公等配套之用。

　　华辰地产显然对台江商圈有极大的期待，其旗下的几个地产品牌守候在台江商圈关键位置，目前正进行全盘招商，以对接元洪城与中亭街。

　　华辰百货总经理胡品琦透露，华辰百货目前正对外进行三位一体式的招商，君临天华、君临华联、君临芭莎商业面积分别达到8万－9万平方米、5万－6万平方米、1．5万平方米左右。

　　胡品琦称，东百重组元洪城发展购物中心可与华辰百货相互借力，同时华辰百货还可对接中亭街，将来还可能呼应中洲岛。

　　与君临华联隔街想望的君临天华将引进高档百货、国际大卖场。

　　两大步行街回应

　　共荣大于竞争

　　在中亭街管理中心一负责人的判断中，东百重组元洪城显然是有备而来。

　　该人士称，有基于此，以东百目前在福州百货业经营情况以及现有地位来看，未来的元洪城如果还是以百货为主导，对提升台江商圈的人气将发挥重要作用。

　　他昨日颇为自得地告诉记者，基于专业市场的定位，中亭街在福州的商业地位“会比较牢靠”。

　　这位负责人透露，不论台江商圈将来情况如何，中亭街近年来逐渐打造的服装中心、家具、家电、内衣以及即将开张的珠宝城无一不在向外界传达出信息：不再小打小闹，中亭街试图以专业市场稳固自己在台江商圈中的地位。

　　对于东百重组元洪城带来的商业变局问题，他说，市场是会自我调节、整合的，以一定时间段来判断，这符合市场经济规律。

　　回头看中亭街的成长史，当前以批发为主、零售为辅的经营形式，是区别于元洪城等购物中心的地方。

　　中洲岛

　　期待“借力”盘活

　　福州第一座步行购物岛——中洲岛自2001年建成以来，现今依然高傲地挺立在闽江心，几度招商却找不到对接口。

　　也许是种机缘巧合，就在东百重组元洪城的关口上，中洲岛的利好消息随之而来。

　　中洲岛长期无法称雄的尴尬一度被业界诟病。业内普遍认为其最大症结是交通困扰。

　　一业内人士告诉记者，近期有关中洲岛将开设公交停靠站也许是有关政府部门、投资方盘活中洲岛的风向标。实际上公交停靠站已经开工建设，如果能如愿修桥对接到南江滨，中洲岛“孤岛”的命运可能会随之扭转。

　　他说，问题的关键是，中洲岛对接是隔江相望的元洪城、中亭街等商业集中地。“如果，中洲岛在对岸灯火通明的情况下，也能‘借力’盘活自己，遥相呼应的可能性是存在的。”

　　据有关人士透露，中洲岛将定位为休闲、娱乐、购物、餐饮于一身的经营业态。而能否与台江商圈同步见证商业发展，就看中洲岛后续有多大的招商魅力。

　　专家论调

　　刘波（九歌万派福州房地产顾问有限公司首席总监）：福建东百集团与融侨集团能强强联合相互牵手将产生重大影响。二者合作是商业分工更为合理的市场表现：对融侨集团而言，其今后可更专注于房地产业的开发；而东百借助元洪城这个好的平台，进一步提升自己的运营规模；而从政府层面上来说，政府也希望借助实力商家提升商圈档次，改善商圈质地。

　　元洪城需从长计划

　　肖阳（福州大学管理学院副教授）：一个商圈要取得江湖地位需要一个打造过程。元洪城的将来何去何从，需要结合城市改造、新的住宅区建设、交通改造等情况结合起来，从长计划。东百集团与融侨集团合作是一种基于战略高度的一种合作，但这种合作又不能脱离周边的消费环境。比如元洪城之于台江商圈，需要周边商业业态互补，并驾齐驱，而并不是一家龙头企业就可以带动商圈发展的。

　　东百集团与融侨集团的战略合作，还反映出福建百货业发展的下列趋势：福建百货业规模偏小，从区域扩张角度来说，东百借助福建百货领头羊的扩张作用，对现有商业进行相应整合，避开新建方式而选择合作，是比较聪明的做法。

　　台江商圈有些畸形

　　王鹤盛（因赛特品牌行销管理咨询机构执行总监）：当前的台江商圈是有些畸形的，有世茂滨江等高尚住宅，但缺少商业配套。因此在台江商圈如果有合适的购物中心置身其中，肯定能吸引相当购买力的商流。

　　快报速评

　　进攻之美

　　东百在干什么？

　　如果东百与乐天的合作能得偿所愿：那么一个十万平米的超大百货将现身台江。

　　如果以舍得即是得到而言，东百到底花多少钱“租壳”是个秘密，而翻新改造将花5000万则是黑纸白字公诸于众了，显见东百欲在此打持久战。

　　东百元洪城之举既在想象之外，又在想象之中。

　　因为，商业有一种美被诸如黄光裕等商业巨子捧为宝典：进攻之美。

　　以台江现在的消费氛围，以仓山现有商业的薄弱，东百此举可完成对福州两区消费者的影响力。

　　从最先只与乐天接洽，到其后直接与融侨接洽，又到再谈乐天，东百的整合攻略，在一次谈判中变得明晰了——从简单的合作，到直接从开发商手里租赁场地，再到欲全盘控制元洪城，一个宏大的想法，就此发生。

　　奇瑞之帅尹同耀近日放言：一定要做一个进攻型企业。他说，非常希望先进攻，而不是防守反击，要不就不干，要干就拼命往前冲，义无反顾。

　　尹同耀近似疯狂的言论，其实代表实业近阶段必须明了的一种选择：一定要进攻、一定要发展，不疯狂，就死亡！

　　这种方式，也在福州的商战中演化得淋漓尽致，仅凭稀有的经典与时尚是不够的，要生存还得有量。

　　而量的上升，光凭稳住根据地防守反击是不行的，东百此番化巨资长租元洪城，应该有这样的想法：以东街口、中亭街为其核心所在，分别树立其在鼓楼、台江这两个福州消费群体最稳定的地域的决定性占有率，进而真实达到东百作为福州标志性商业的理想。

　　有时候，一棋之间，决定满盘胜负。

　　棋手尚知如此，而嗅觉度不差的市场竞争者们，更知道落子如飞并非是商业的最高境界，高明的还是选准落棋之点，及选准之后猛然落子。

　　一方面是元洪城现有经营者日子都比较好过了，另一方面是中亭街转旺、中洲岛复活，福州三大步行街联动已成不争之实。

　　所以，此番东百落子，颇有进攻之美。

　　美在读懂了地理——近日有传言称，台江很可能成为福州的政治中心，这很可能是东百选择的一个首要考虑。

　　美在理解了市场——大百货扩张，还得以经营面积及品种取胜，百货百货，还得有能装很多货色的场地！