燕赵论坛：植树·井盖·抓落实

　　又到植树时节，一则新闻让人颇多感慨。

　　某单位去年在一林场种了一片树，今年一看，只有区区几棵活了下来。为什么呢？原来林场提供的树苗“先天不足、后天难补”，有的根本就是死苗，能活几棵，已属万幸。这不禁让人心生诧异：本来以植树、护树为己任的林场，为什么偏偏不想让树活呢？知情人士一语道破天机：植树越多，卖树苗挣钱也就越多。而要保证植树多，最好的办法就是“年

年植树不见树”，这样便可以年年打着“植树”的旗号吸引人们来买树苗，年年可以大发“植树”财。而且，从考核机制上看，无论对林场还是对植树单位，往往是看“数”多、看“树”少，看“活动”多、看实效少。于是乎，年年都有植树活动，年年都能见到“成绩”，尽管“年年植树不见树”，而有人却是年年都能名利双收。

　　由此，我又想到了另一件事。马路上的井盖经常被盗，给行人造成危险，某工程师经多年研究，研制出了一种防盗井盖，并获得国家专利。然而，在推广的过程中却四处碰壁：厂家不愿生产、有关部门不愿采用。经历得多了，他终于明白：厂家不愿生产，是因为井盖丢得少了，有关部门购买得就少，那将直接影响收入；而有关部门不采用，在于其中有的人是“靠井盖吃井盖”，要是都换成防盗井盖，他们还“吃”什么？

　　时下，尽管各地各方面都在狠抓各项工作的落实，然而却总有一些工作落不到实处，而且有些事明明看起来很简单、很容易落实，可偏偏就是长期落实不了。这是为什么呢？从植树、换井盖这两件事我们终于找到了其中的某些答案：一些看上去很简单的事，其实背后往往存在着不为人知的“内幕”、“猫腻”或曰“潜规则”。如果我们不是深入到事情的内部打探个究竟，找到解决问题的办法，那么，“抓落实”的口号喊得再响，也无异于缘木求鱼！

　　“年年植树不见树”、防盗井盖命运多舛的背后是什么呢？一句话：利益驱动和机制漏洞。种不活树能得到好处，种活了反而损害利益，自然就不会有种树的积极性；换用防盗井盖反而要影响收入，当然就要抵制。设想一下，如果我们能设计出一种新的机制，譬如让种的树活得越多，单位获利也就越多，那么，林场种树的积极性、树木的成活率必将大幅度提高；让推广防盗井盖的厂家和部门，可以获得大于以前的利益，那么，他们推广防盗井盖的积极性可能比谁都会高。

　　由此可见，一些工作迟迟落实不了，其中有认识问题，有工作作风问题，同时还有着深层次的利益和制度方面的问题。因此，要抓好这些工作的落实，不能仅仅停留在表面的号召上，而要从利益、制度等层面寻找原因，采取对策。只有从根上把问题找准了，解决好了，我们的工作才能真正落到实处。

　　这可以说是“年年植树不见树”、防盗井盖命运多舛这两件事给我们的启示吧。

　　周丹平