武汉政府绩效评估方案 由麦肯锡设计 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年04月07日06:54 四川新闻网-成都商报 | |||||||||
四川新闻网-成都商报讯 据新华社电 武汉市今年目标管理将全面采用麦肯锡咨询公司设计的方案,实施绩效考核不再搞一票否决。这种由商业公司来制定政府目标考核办法的举措,打破了武汉市近20年来由党委、政府制定考核办法的模式。
早在1987年,武汉市就开始对区和政府部门实施目标管理。根据美国麦肯锡咨询公司的设计,今年目标管理绩效考核全面更新:实行打分制,不再使用目标管理一票否决权。据了解,武汉市过去采用的“一票否决”制,存在弊端。比如,一家单位因某项工作被一票否决,就丧失了一年的工作积极性,不利于全年目标的完成。 | |||||||||