首个“股东村”的坎坷和喜悦

　　■陈武祖本报记者罗仁容

　　2005年，成都市武侯区永康村通过探索“资金入股、土地流转、两次分配”的运作模式，当年完成税收612万元，村集体经济盈余190万元，农民人均纯收入达到5500元。前不久，省委书记张学忠到永康村考察，称赞这是建设社会主义新农村的有益探索。

　　武侯区委书记敖锡贵对记者说，新农村建设千条万条，党支部和党员充分发挥作用是第一条。

　　合同，签下群众的信赖

　　时间倒转到2004年9月，经过公推直选，王道贵等5人组建起新一届村党支部。新班子面对的问题十分严峻：地处成都近郊，人均耕地仅有0.82亩，全村788个劳动力中就业人员只有317人，村集体负债高达170万元……

　　必须找到一条适合永康特点的致富之路。永康森林公园落户村里，无疑是千载难逢的机遇。但是土地稀少，资金短缺，如何增收致富？一个大胆的设想很快在村支部达成共识：以公园建设为契机，由村民入股组建公司，通过市场运作，合理流转土地，促进经济发展和农民增收。

　　开党员大会统一思想，开坝坝会发动群众，干部包组、党员包户，走村串户说服群众，3个多月的奔波，走访群众2000多人次，召开党员群众大会30余次，土地流转的合同按预想签订着。

　　谁也没料到，一社的100多号人刚刚签下合同，又冲回村委会，要求退合同。

　　群众为什么担心？仔细分析有三怕：一怕公司亏损，分不了红；二怕公司运作不规范，股东吃亏；三怕土地委托统一流转，村上会变相卖地。

　　第二天，村党支部将连夜研究的三条措施贴在村务公开栏：一是清产核资，确定村民资格，张榜公布；二是召开村民大会，海选产生股东代表；三是召开股东大会，民主选举产生董事会和监事会，对公司运营进行民主管理。同时公布农民新居工程建设规划，对全村420户村民实施集中居住，发展配套商业和市场，确保公司有稳定收益。

　　在永康干了30多年的村支部书记、75岁的党员袁道江第一个签下了合同，跟着，全村48名党员都签下合同。

　　很快，302户村民先后签下了土地流转合同。 2005年8月24日，1321名永康村民自愿入股成立了全省第一家农民股份有限公司。

　　红利，交出党支部的答卷

　　手印、合同……使支部一班人寝食不安。

　　村支书王道贵带领一班人学经验、谋规划、跑项目、引资金。去年引进投资1600万元的御翠草堂正式营业。今年，投资4500万元的“西蜀洞天”项目正在紧张建设，“缘居苑”等13个项目已经正式启动，总投资超过3个亿。去年公园企业实现税收就达到400万元。

　　当年的奶牛大户袁忠接过从公司分到130元的红利，乐得眉开眼笑。他曾经是反对组建公司的，王书记到他家去了十几次，有一次他甚至拿起菜刀下逐客令。如今他在公园里做园林工人，每月收入500多元，爱人在村上当出纳，加上土地租金、分红，2005年收入没降反增。

　　土地租金分配一点，园内就业收入一点，商业经营赚取一点，公司分红收益一点，提高福利补贴一点。2005年，该村人均纯收入比2004年净增1000元。

　　发展有路子，就业有岗位，居住有环境，增收有渠道，生活有来源。村党支部向群众交的第一份答卷，令群众对未来充满期盼。去年以来，全村有11名积极分子递交入党申请，4人光荣加入中国共产党。