运用专利技术，加快高新技术产品与项目开发，已是增强企业核心竞争力的重要方面。但是，技术与产品开发创新具有很大的风险性，企业一般对有100％成功率把握的成熟技术与产品项目感兴趣，而对只有50％成功率把握的则不愿介入。其实，成功的创新往往就在“风险”之中，企业的创业者们更应提倡“风险创新”。
笔者身边有两家这样的企业：一家企业的决策者曾先后开发过三个新产品，而且当
时这三个新产品都被认为所购买的技术已经成熟，有100％的成功率把握。可就是如此有把握的技术，最后却一个也未能形成批量生产！因为等到企业形成生产能力时，市场已经饱和。另一家企业的决策者则采用了“风险创新”的开发思路，对那些被认为有100％把握的产品坚决不上，而是紧紧抓住被人们认为只有50％成功率把握的两个新专利技术产品项目不放，果断上马，结果该创新产品因为代表了市场发展潮流，而给企业创业者带来了巨额利润，获得了“风险创新”的成功。
按理说，提高技术创新的成功率，应当成为企业创业创新与开发的出发点和归宿。然而，100％与50％论成败中具有辩证法。看似有100％把握的成熟技术产品却蕴藏着巨大风险，看似只有50％把握的技术产品，风险虽大却成功率很高。为何？这是因为，当技术产品有100％把握时，你能看到这一点别人也同样能看到，当你决定运用时也正往往是大家都争相运用之时，于是，产品市场将迅速饱和，平稳开发的结果就不会有所建树。而那些看似仅有50％把握的技术产品，虽说开发风险大、成功率低，但却有开发早、同挤入一条道的企业少、待产品入市时正与市场需求相吻合等制胜因素，于是，“风险”便成了“保险”。这一现象提醒创业者，在创新时最重要的在于看清目标方向，正确进行决策。
一切事物的发展都有两重性。人们在经营决策时应善于“风险创新”，辩证地看待技术与产品开发的成功率，要善于用发展的眼光、敢冒风险的精神对将选择的技术产品进行科学分析和周密调研，以加快创新速度，力求出奇制胜。
同时，在“风险创新”中，我们还要学会风险转化、风险转移、风险回避、风险消化、风险保护、风险分散等技巧，把“风险创新”的风险率降到最小，把风险效益提到最高。在知识爆炸与信息传输迅捷的今天，以科学态度引路、善于进行“风险创新”的人，才是能不断创造出新业绩的最大成功者。
