中国江西网8日南昌讯（张金泉 报道）江西中烟工业公司党组副书记、副总经理郑伟日前在南昌卷烟总厂第一届职代会上表示，“十一五”期间，南昌卷烟总厂要瞄准“省内龙头、行业先进”，实现企业由大变强的奋斗目标，始终坚持发展、改革创新和打造核心竞争力不动摇，着力破解好三个问题：
一是以自主创新为支撑，着力培育主导骨干品牌。要求南烟总厂要坚定做大做强主
导骨干品牌和主导规格产品的目标不动摇，坚定今年金圣、庐山销售目标不动摇，千方百计地提高产品力、品牌力和营销力，促进主导品牌健康发展。
二要以共同发展为目标，推进企业管理整合。要清晰企业职能定位，本部要加快技术中心、营销中心、制造中心和采购中心的建设，分厂要按照计划认真组织好生产，提高产品质量。要构建总厂高效运行机制，完善多点生产的质量保障体系，推进基础管理整合，提高管理水平。
三要以机制创新为重点，不断增强企业活力。要继续创新人才竞争竞争，努力做到“让想干事的人有机会、会干事的人有平台、能干事的人有待遇。要创新激励约束机制，对重组企业的收入差距既要尊重历史、承认现实，又要通过共同发展，逐步缩小差距。要创新内管机制，抓好对重点对象和重点领域的管理监督。
编辑：尹林健
