自罚绕杭州城一圈跑67公里

　　8日7：05陈小姐来电：他们公司的业务去年全年没有达标，公司的业务总监要绕杭州城跑一圈。业务总监是个女的，这是她自己定的目标，所以一定要完成。经核实，这次绕城跑的有3个人，除了业务总监季小姐是部门领导外，其他两人一个是驾驶员施先生，另一个是办公室职员倪小姐。

　　三人前面跑摄像后面跟

　　3人沿着人行道一路跑来，速度很慢，跟走的速度差不多。施先生跑在前面，他比较瘦，一米七左右的个头，脸被晒得通红，气喘吁吁，汗流满面。他身后紧跟着两个女的，身高一米六五左右，偏胖，两人跑得很吃力，相互牵着手，往有树阴的地方跑。3人不好作弊的，因为旁边有一辆面包车在跟着监督。报料的陈小姐就在车上。她手拿摄像机伸出窗外，对着3人拍。“老总派我们过来一是监督，把整个过程拍下来，到时候要给大家看的。二是做后勤，及时把情况汇报给老总。万一季总监他们有什么不适，我们好及时处理。”

　　哪怕走我们也要走完

　　问季总监能不能跑完，她语气很坚定，“哪怕跑不动，我们走也要走完，就算走到天亮也要走。”其他两个人也是信心十足。

　　陈小姐说，季总监他们在公司并不是第一批绕城跑的。前几天，他们单位考评部的一位部门经理已经被罚跑过了，也是按照这条线路跑的。公司派人开车在旁边跟着，当时没有仔细计里程数，粗粗估计有50公里，比马拉松的里程还要长。他从早上8点出发，到下午4点跑完，总共8个小时，他平时运动还算多的，所以跑得快一点。季总监三人决心很大，身上没有带手机，钱也没带，逼自己全力完成这个艰巨的任务。

　　一天三餐只吃三根香蕉

　　中午，季总监他们三人各吃了一根香蕉，就没再吃别的东西。“我们早上也没吃早饭，也是吃了一根香蕉。”临跑前，他们单位同事特别叮嘱，长跑时要全身放松，不要讲究什么跑的姿势，随意一点，东西少吃，水一次性不要喝多。“所以我们只准备了香蕉和水，他们三个人一天三餐，每餐一根香蕉。如果要吃饭的话，肯定跑不动。”陈小姐说。

　　没完成指标或跑步或罚5000元

　　“我绕城跑一圈，是因为去年没有完成300万元的销售指标任务。”季总监到这家软件公司接管两三个月，主管业务部，她直管的员工有200多人。前任业务部的总监和公司签订目标责任状，完成目标，可奖励一辆捷达汽车，没有完成就绕杭州城跑一圈，或者上缴罚金5000元。

　　“虽然责任状不是我直接签的，但是，现在是我接管的，作为部门领导，如果这点承诺做不到，我就没办法去领导下面的员工。”季总监没有找理由推卸责任，接受了绕城跑的挑战。

　　陪同季总监一起跑的施先生和倪小姐不是因为目标没完成，而是平时工作没做好，自己主动要求来跑的。施先生作为驾驶员出了两次小车祸，还把货发错了。“我想用这样的方式挑战自己，证明自己以后一定能把工作干好，实现零差错的目标。”

　　老总未完成任务曾裸奔

　　“我们公司惩罚形式很多，罚跑、罚钱、罚仰卧起坐都有。惩罚本身是次要的，更重要的是激励他们。”这家软件公司的总经理何先生说。

　　何先生的公司有300多个员工，何先生戏称自己是一个比较“疯”的人。2004年2月份，何先生在公司财政年度会议上，给自己定下年纯利润500万元，没有达标就裸奔的诺言。2005年三月份，他的目标没有实现。当时公司在富阳一家山庄里开财政年度会议。当晚8点多，他开车带了四五个男同事，来到富阳那边的水库大坝上。“我一丝不挂，一走出车门，自己就泪流满面，当着大家的面跑了一圈。那个时候掉眼泪是为自己的勇气流的。”何先生这么一跑，公司上下的人都知道了，还成了公司的经典故事。“大家没有笑话我，反而鼓励我。”

　　天下雨老总带着员工助跑

　　下午6点，报料的陈小姐发来短信说，我们何总开车过来，要和他们三人一起跑，还有10多位同事助跑，男女都有，好感动。

　　陈小姐说，他们三人的状态比上午还好，路上也没什么意外。“估计晚上10点左右能跑到终点。”

　　除了何先生，来助跑的10多个人都是中层骨干。晚上8点多，外面起了大风，还下起了雨，他们全都淋湿了，没有一个人停下来。晚上9：50，他们回到了终点瓜山，全程66.7公里，耗时13小时20分钟。这个里程数比国际马拉松赛全程42.195公里还要多24.505公里。（据《都市快报》）