让“一传”更到位

　　常看排球的人都知道，如果一传成功，多半这次进攻就成功了。反之，组织的难度就很大，二传手要极尽其所能将球调整到位，主攻手更要穿插跑动，找出攻击点强行进攻。多半会遭遇拦网，救起来还得二次进攻，要不就是将进攻权让给了对手。一传成功率，往往成为一场比赛决定胜负的关键。

　　对于一个城市的工作而言，基层便是这个“一传”。今年深圳市委、市政府提出了

“基层基础年”的想法，就是要抓好“一传”到位率，在工作的第一个环节，就执行政策、落实精神、解决问题、消除矛盾，这样才能真正地体现政府的执政能力。

　　市、区、街道办、社区，这是一个四级管理的网络，社区就是这个网络的终端。社区是上情下达的节点，也是下情上达的节点。政府的各项工作要抓落实，文件的指示精神只有在街道办、在社区照此执行，政策到家，服务到门，对老百姓才能具有实际的意义。老百姓有点事情要办、有个问题咨询、有些意见反映，也不必耗费时间精力地跑来跑去，在家门口就可以解决了、明白了。社区是政意与民意的中继站和互动平台，有如网络世界中的个人PC，政意的畅通与民意的诉求，在这里达到了最熨帖的契合。

　　一个个具体而微小的个人、家庭问题，本就不应该让市民大费周章，市民也本来也无需弄得动静很大，如果在基层就能够迎刃而解，也没有人愿意多耗自己的时间成本和经济成本。而且，基层工作的热情服务、贴身服务，甚至是“1加1”结对子的服务，更能够贴近实际地落实政策、解决问题、化解矛盾、维护稳定。

　　风起于青萍之末，在基层在社区，往往能够敏感地触摸到细微的变化，或者依据政策办事，或者为决策提供意见，于未风未雨中绸缪，真切地体会老百姓的难处，也真正有针对性地为老百姓办实事。

　　为看一个东西更清晰，或者斟酌的更仔细、动作更小心，我们往往会将身姿放低。城市管理重心的下移，与此同理，口眼身手，与基层相平，在基层观察、思考、行动。想想在排球场上，负责“一传”的运动员，不也是这样做的吗？夯实基层的基础，就是为了更好地面向群众、贴近群众，“一传到位”，工作因此落实，工作因此扎实。