[我谈治班之策]“就地取材”有作为 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年04月15日07:41 工人日报天讯在线 | |||||||||
在山东东山公司古城煤矿机修车间,车间主任王沛志带领团队学习解机械难题,被大伙亲切地称为“机改大拿”。笔者近期与其交流经验时,他爽快地道出七个字:“就地取材”有作为。他说——— “我从事煤矿机电设备的安装、维修已有20多年,感受最深的就是在‘就地取材’上做文章,其中有三件事至今让我记忆犹新。一是2003年那会儿,我带领百十人安装100万吨
二是每到夏季来临之前,我们都要为矿井防洪清挖井下水仓。干这个活儿,原来使用的是矿车清挖淤泥,由于矿车是敞口的且容量小,所以,在运输过程中很容易将淤泥呛出并漏水、漏泥;尤其是在地面卸车时,还得用叉车翻个,很不利于安全生产。看到这种情况,我很不是滋味,于是又带领全车间的技术骨干系统地学习机械制造方面的知识,研究如何解决这一难题。最后我们在原来矿车的基础上,自己设计制作了像油罐一样的水罐车,用于矿井清理水仓,结果收到三个好处:首先是水罐车容量是矿车的5倍,工作效率自然提高;其次是采用了油罐一样的设计,全封闭状态,不仅不再漏水、漏泥,而且装卸方便。再次是从矿购买的设备上求改进。当时,矿里曾购进了部分水质过滤器,用于防尘水的过滤。但在实际应用中却发现,由于进、出口不在一条直线上,使用、安装很不方便,并且结构不合理、价格高。于是我又和大伙“就地取材”,将进、出口改在一条直线上,并且进行了加工制作,不但安装使用方便而且大大节约了成本。原来购买一个水质过滤器需要9800元左右,全矿井大约需要20多个,仅此一项就为矿节约费用16万多元。” 最后王沛志说:“通过倡导团队学习‘就地取材’,在一些机械设备、维修和革新上下功夫,我们才取得今天的成绩,若失去了现场实际材料,则很难如此发挥,为此,我认为团队学习‘就地取材’有作为。” | |||||||||