华西村的昨天·今天·明天－访华西村党委副书记(3)

　　华西村老书记吴仁宝同志报告华西经验

　　国际台记者采访华西村农民

　　编者按：社会主义新农村到底什么样？恐怕很多人会在第一时间想到江苏省江阴市的华西村。从当初负债3万元起步的江南穷村，到如今经济总量超300亿元，下辖9大公司、60多家企业的“华西村集团”，华西村的发展令人刮目相看。这里的村民多数住别墅，户户有汽车，存款少则百万，多则上亿，真正尝到了富裕的滋味。华西村1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，全村共有80户，1520人，面积0.96平方公里。从2001年起，被称为华西村“旗帜”的吴仁宝和其他华西人创造性地提出了“一分五统”的理念，将华西村和周边的16个村一起组成了大华西村，面积由原来的0.96平方公里扩大到30平方公里，人口由原来的2000多人增加到3万多人。

　　华西村是全国农村走共同富裕道路的典型。2004年，华西村人均工资收入12.26万元。同年全国农民人均纯收入2940元、城镇居民人均可支配收入9420元。华西人的收入是全国农民的42倍、城镇居民的13倍。华西村仍在延续它的奇迹。

　　4月16日，国际在线记者团来到了华西村，独家专访了华西村党委副书记、新闻发言人孙海燕。他向记者介绍了华西村的创业之路、华西村的新农村建设经验以及未来的发展规划等等。以下为采访实录。

　　问：新近在合并了周边的16个村子后，华西村在发展上有何打算？

　　答：我村实行“一分五统”的政策。合并16个村子后，我们将把它们再合并为12个村，分别叫华西一村、华西二村......。村委会实行自治，每村党支部成为华西村党委下的一个支部，由华西统一管理。我们实行村企分开；经济统一管理，干部统一使用，劳动力在同等条件下统一安排，福利统一发放，村建统一规划。并村后，成为大华西村，我们有三句话。“山南是钱庄”（华西村前是山，山脚下是冶铁和特钢企业），“山北是粮仓”（有1万多亩农业高科技园）和“村中是天堂”（村内是生活区和旅游区）。

　　问：华西村的发展格局是如何确立的？

　　答：早在70-80年代，我们就搞了15年的发展规划。每个阶段任务完成后，我们都根据情况制定一个五到十年的发展计划。因此，我们没有搞过重复性的建设。举例来讲，你们从高速公路下来，看到的就是别墅小区，而原本这里是不适宜耕种的荒地，这里是十年前被规划为住宅小区的。可见，华西的规划是比较有远见的。

　　问：华西的发展经验从哪里借鉴的？又是如何摸着石头过河的？

　　答：华西的发展是由以老书记吴仁宝同志为核心的党委共同规划设计的。我认为华西模式规划设计的成功之处有两点。一是它能始终吃透中央的精神，把中央精神与华西本地实际结合起来，走自己的路。二是老书记本人生在华西，长在华西，了解华西，带着老百姓，有远大的理想和追求，同时还有循序渐进的目标，能够长计划，短安排。

　　问：俗话说“创业难，守业更难”，华西村是如何保持发展成绩的？

　　答：老书记的儿子，新任党委书记吴协恩有句话说，“创业难，守业也难”。他说创业与守业都不容易，不用“更”字。因为华西当初创业时是一穷二白，能走到今天这一步本身也非常不易。同时，守业也不容易，华西发展至今，固定资产超过七十个亿，年销售超过300个亿。在这样的发展平台上发展，华西才有可能保持健康长寿。老书记也说过，华西难保有一天要败，因为有更多的地方在急起直追。我们现在正在做的，就是为了能使华西模式能够健康长寿一些，这才是比较实事求是的。

　　问：新党委书记上任后，有什么新的发展思路吗？

　　答：老书记在时，很多人说“没有吴仁宝就没有华西村”，也有人说“没有吴仁宝就没有今天的华西村”。老书记在交班时说，“没有吴仁宝，华西的经济还会好”。老书记退休时，华西年销售60亿元，退后三年时间，华西经济增长了近250亿元。去年年底达到308亿元。从经济上已经证明了“没有吴仁宝，华西的经济也会好”。老书记总有一天要离开我们的，这是无法改变的。但华西能够健康发展，我想关键在于华西有一个完善的利于发展的体制机制。新书记作为第二代领路人，如何以制度进行管理，健全华西村村规民约，进一步与时俱进，这都是非常关键的。

　　问：“一村两制”等管理办法是否会落实到村规民约中？

　　答：华西村民有“三守”——“守法，守约，守信誉”。在不违反法律前提下，法律中未涉及到的，发动百姓讨论，根据华西实际制定村规民约。再由村民全体签字，通过后共同来执行。在民约中第一条规定华西村实行“一村两制”。“一村两制”指既可搞集体，也可搞个体。但不允许一家搞两制，更不允许一人搞两制。因为，华西以合作经济为基础，一家搞了集体或个体就有可能出现以公谋私，集体资产、效益流入个人口袋的情况。这不仅仅是钱的问题，更是华西发展的一个隐患。原来江泽民同志来视察时，听了老书记关于“一村两制”而非“一家两制”的理论后，给予了高度评价。他说，“华西村坚持‘一村两制’，不允许搞‘一家两制’是正确地处理了钱与权的关系”。

　　问：了解了华西的过去，看到了华西的现在，对于华西今后几年的发展，我们现在有一个什么样的具体规划？

　　答：华西制定了第十一个五年规划。从今年开始到2010年为止，我们制定了五个五的五年发展目标。所谓五个五，也就是到2010年，华西实现年销售500个亿，今后五年实现销售总额达2000亿元；华西为全国交换五万名村书记；华西花五亿元与国内国外合作，搞五个旅游景点；要使五万名村民过上幸福富裕的生活；迎接500万游客的年接待量，今年要超过200万。同时，2010年是华西建村50周年，我们力争用五个五计划的完成，为华西50岁生日献上大礼。

　　链接：新闻资料：吴仁宝

　　江苏省江阴市华西村原党委书记吴仁宝是中国农民的杰出代表、社会主义新农村建设的带头人，是共产党人永葆先进的楷模。他说，我从当华西大队党支部书记那天起，就横下一条心，再苦再难也要让村里农民过上幸福日子―――

　　他的身份很简单，一个地道的农民，一个“裤腿上一辈子甩不掉泥巴的农民”。

　　他的身份又不简单，今年78岁的他，有52年党龄，作了46年的基层党支部书记。

　　78年里，他从未离开过生他养他的这个村庄，从未离开过苦乐同在的姐妹弟兄。46年中，在这片曾经贫穷的土地上，他凭着对信念的执着和坚定，带领乡亲把这里建成了“中国第一村”；凭着对百姓的赤诚和真情，和他们一起建造了一个富足、幸福的“人间天堂”。

　　被村民亲切地称为“老书记”的他，就是江苏省江阴市华西村原党委书记，现任华西集团公司副董事长兼副总经理、华西村党村企总办主任的吴仁宝。（梁涛 邓颖平 金锦哲等）