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海王星辰借外资高速扩张


http://www.sina.com.cn 2006年04月18日05:13 深圳商报

  海王星辰借外资高速扩张

  成为中国首家直营连锁千店医药企业

  深圳商报记者胡佩霞彭蓓

  【本报讯】高盛入股4000万美元后,海王星辰的高速良性扩张之路势不可挡。记者昨日获悉,去年海王星辰新开店400家,营业收入超过16亿元。今年第一季度已开店近200家,今年计划新增直营连锁店600家,计划营业收入超过20亿元。海王星辰成为中国首家直营连锁千店医药企业。

  高盛入股后,为海王星辰设计了一条高速成长的路线。要求2004年底连锁门店达680家,2005年底达996家,2008年总店数达到2000~2500家;年销售额达到40亿~42亿元。但压力反而验证了海王星辰的实力。到去年年底,海王星辰分布在全国40个城市的直营连锁药店已经达到1115家。

  规模是药店连锁经营利润产生的前提。海王星辰在跨区域经营过程中曾做过测算,他们发现进入一个城市,如果开店数达到60家,就会在当地产生一定的知名度;达到100家,知名度会翻一番;达到200家,知名度又会翻一番。因此,海王星辰一旦看准了某个城市就大举进入,迅速织“网”。易见、易入、易停车的便利店地址均统统是海王星辰猎取的对象。去年仅12月,海王星辰一口气拿下长三角100个门店租约。据海王星辰连锁药店有限公司执行总裁牟良平介绍,海王星辰要求新店第二年必须盈利,目前三分之一新店已经做到当年盈利。

  海王星辰能既快又好地编织连锁网,关键是把准了顾客需求的脉搏。据牟良平介绍,海王星辰已有药妆店、护理品店、社区便利店、会员折扣店等多种店型。无论哪一种店型,无论何种促销或商品布局结构,海王星辰始终在围绕客户的需求不断推陈出新。

  以前海王星辰的定位是都市白领、健康时尚,因此在海王星辰根本看不到10元以下的感冒药。随着规模的迅速扩张,用户群需求变化了,几元钱的廉价药和高档的化妆品、保健品均在海王星辰门店买得到。产品线在调整,成熟门店的定位也随着市场不断调整。牟良平说,“我们的门店基本上是每3年至5年美容一次。”这种美容不仅仅是美化外表,最重要的是不断满足客户需求。


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